覺得好的領導到底是怎樣的?總結了三個階層。
第一層,有擔當。這是好領導最基本要求,但這也是很多領導都不具備的,團隊犯錯責任在我,團隊有成就功勞是你們的,還會幫下屬邀功的領導,這是最聰明的。那最傻的領導是怎樣的?只會霸占手下的成就。
第二層,成就他人。有了擔當,作為基礎好領導,接下來就是要想要怎樣幫助團隊成長了,成就你不是光給你派活,而是要愿意給你試錯機會,如果領導還能對你的錯誤進行指導,恭喜你,撿到寶了。
第三層,愿意批評你。這點是最難的成就,你是對你好,你當然愿意接受,但是如果是批評你,你還樂意嗎?批評是指出你的錯誤,而且耐心陪你一起改正,如果是一味貶低或者否定你,這個是PUA。很多領導,其實壓根就沒有耐心去批評你,因為批評是要耽誤他的時間去給你解釋,而且你還不開心,所以想領導好好批評你,其實挺難的。
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