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供應商關系管理的能力。供應商關系建立能力，是供應商關系管理能力的一個重要組成部分，是指企業(yè)選擇和吸引新的供應商來建立供應商關系的組織過程和慣例，選擇新的供應商是指評估潛在供應商的能力，并進行排序、優(yōu)化，供應商通過評估投資回報率，或買家能為他們創(chuàng)造的價值來評估客戶賬戶的吸引力。供應商關系建立能力，對于企業(yè)成功獲取潛在供應商的各種關鍵資源是十分必要的，

也就是他們的知識和技能與企業(yè)所提供某些產品或服務相關，企業(yè)有一套正式的流程和制度，對潛在供應商進行評估審查，評估潛在的供應伙伴的資源與能力，并對供應商進行排序，選擇有效的供應商可以將不穩(wěn)定的存在風險有很多。例如交付的不穩(wěn)定，產品提供的質量有問題等供應商進行剔除，降低供應中斷風險，保持供應鏈的穩(wěn)定性。