生產(chǎn)人員的配備工作要結(jié)合個人的能力進行，做到人盡其才、人事相宜，生產(chǎn)人員的配備一般考慮的基本要點有。一是發(fā)揮人員的專長和積極性。二是明確崗位職責。三是保證人員的工作量，發(fā)揮人員的專長和積極性，是根據(jù)員工在工作技術(shù)能力、熟練程度等方面的差別分配，了解員工的長短處。對于技術(shù)復雜、品質(zhì)要求高的崗位，要配備技術(shù)熟練的人，并考慮配備必要的助手，明確崗位職責是明確規(guī)定的工作任務(wù)的數(shù)量、品質(zhì)、作業(yè)期限等。
建立崗位職責任制，保證人員的工作量分別考慮工作量的大小，注意不要因分工過細而使員工負荷不足或工作量不平衡。在分配適當?shù)墓ぷ髁康幕A(chǔ)上，可以適當擴大員工的工作范圍，以實現(xiàn)一專多能，提高員工的綜合技術(shù)水平。生產(chǎn)人員的配備就是要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的需要，為各種不同的工作配備相應的工作和技術(shù)等級的員工，達到人盡其才，人事相以高效率、滿負荷的效果，以保證勞動生產(chǎn)率的提高。
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