在生活中，是老好人，不愿得罪任何一個(gè)人，但是到了公司，因?yàn)轭I(lǐng)了工資，所以就必須要放下本色，演好角色，完成從本色到角色的切換。在工作場(chǎng)合，不管教，就無(wú)法去塑造團(tuán)隊(duì)的行為，不決斷就無(wú)法去推動(dòng)過(guò)程。所以組織并不關(guān)心在家里是寶媽還是直男，公司只關(guān)心在分配的角色中有沒(méi)有演好這個(gè)角色，該有的行為操守。至于是裝出來(lái)的，還是本色表現(xiàn)出來(lái)的，那其實(shí)公司并不關(guān)心。在發(fā)起一場(chǎng)變革的時(shí)候，面對(duì)一個(gè)鬧情緒的員工，就無(wú)休止的去投入精力去勸勉。會(huì)發(fā)現(xiàn)照顧了一個(gè)，卻得罪了一大片，原來(lái)已經(jīng)上傳的同事，那也自然會(huì)下傳。因?yàn)楣镜牡讓舆壿嬍菂f(xié)作，而不是關(guān)愛(ài)。
如果把企業(yè)的文化里面，員工關(guān)愛(ài)當(dāng)做管理的準(zhǔn)則，那就真的是很傻很天真了。企業(yè)文化里面的關(guān)愛(ài)是點(diǎn)綴，是在員工按照規(guī)范行為，在做事的基礎(chǔ)之上，一種人文的關(guān)懷。所以一個(gè)經(jīng)理過(guò)于去關(guān)懷一個(gè)鬧情緒的員工，那就是一種濫用組織資源的失當(dāng)行為了。其實(shí)在一個(gè)陌生人組成的組織當(dāng)中，無(wú)論怎么做，無(wú)論選擇本色中的哪一面，都無(wú)法讓所有人滿(mǎn)意。倒不如老老實(shí)實(shí)的按照腳本里面的角色好好的去演。所謂的專(zhuān)業(yè)，其實(shí)就是中規(guī)中矩的表演好，自己分配的那個(gè)角色。
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