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危機(jī)之下的應(yīng)對上策

發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 13:20:36
 
講師:林景新 瀏覽次數(shù):2502
 講個(gè)故事,有兩個(gè)人在森林里突然遇到一只黑熊,向他們迎面撲來。危機(jī)之下,兩個(gè)人想轉(zhuǎn)身逃跑,而其中的矮個(gè)子沒有跑,而是彎下腰來系鞋帶。那另外的高個(gè)子急忙問他,為什么不趕緊跑,系鞋帶有什么用?誰知道對方回答說,我不敢確定我們倆能否跑得過黑熊,但我

講個(gè)故事,有兩個(gè)人在森林里突然遇到一只黑熊,向他們迎面撲來。危機(jī)之下,兩個(gè)人想轉(zhuǎn)身逃跑,而其中的矮個(gè)子沒有跑,而是彎下腰來系鞋帶。那另外的高個(gè)子急忙問他,為什么不趕緊跑,系鞋帶有什么用?誰知道對方回答說,我不敢確定我們倆能否跑得過黑熊,但我確信一定跑得過你。

其實(shí),故事背后的商業(yè)邏輯就是,當(dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候,沒有人能夠改變危機(jī)的趨勢和傷害。但是你*能做的就是練好你自己的內(nèi)功,與競爭者拉開距離,建立你自己的核心競爭力,找出差異化,然后決策比他們更快,做法比他們更好,效率比他們更高。換句話說,只要你比競爭對手領(lǐng)先一步,就有可能把危機(jī)的傷害減少到最少,甚至免受損失,至少可能是最后一個(gè)倒下的人。

在危機(jī)到來之時(shí),不要奢望改變危機(jī)的壓力,也不要期待自己能僥幸的逃脫,最好的應(yīng)對上策就是練好內(nèi)核。怎么理解內(nèi)核實(shí)質(zhì)就是磨練內(nèi)功,但并不是單純的在自己熟悉的范圍內(nèi)做簡單的疊加和重復(fù)相同的努力,而是提升思維的維度去突破認(rèn)知邊界,聚焦新的認(rèn)知的增長點(diǎn),向內(nèi)求,向外看,做更加確定的自己和確定的事情,從容的對抗,不確定的外部變化,簡單一句話,做到研判準(zhǔn)、決策快、行動穩(wěn)。



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林景新
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