怎么跟領導打交道，我們叫對癥下藥，不同的領導采用不同的方式，我們大致可以把他們分成三類。
1、是屬于專業(yè)性領導，這一類的領導他們是實打實的在自己的業(yè)務體系當中做出來的。他們很相信專業(yè)能力，喜歡學習探討問題，除了在意結果之外哈，他們也很在意做事情的過程、方法和思路。所以跟這樣的領導打交道，學習是第一位的，多向他們請教一些問題。但是這塊我要特別提醒你一點，就是你請教那個問題，一定是你經過深思熟慮的，找不到答案的那個具象的問題，你千萬別什么白癡問題都問他，所以這是第一類領導，你跟著他更好的能培養(yǎng)你自己的專業(yè)能力。
2、屬于人際型領導，他能做到現在這個位置更多的是人脈關系的驅動。所以跟這樣的領導打交道，聽話最重要。他讓你做什么就你就做什么，自然有他的那個目的，別狡辯，別解釋，先做再說。而且更多的是你要給他提供選擇題，你看我用方案A還是方案B，這是第二類。你跟著這一類型的領導，他能更好的讓你去看到組織里面的這個關系網絡，以及相互的利害關系。
3、叫做忍耐性領導，他們更多是熬上來的，不憑能力也不憑人氣，而且把他們提上來，更多的是這個崗位處在一個過渡期，也沒別人了，抱著試一試的心態(tài)，先把他提上來，碰到這樣的領導離開更重要，因為你什么都學不到，雖然在他下邊沒什么壓力，同樣的也沒什么機會，時間長了就會溫水煮青蛙。
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