企業(yè)怎么做好員工的管理，是很多老板頭痛的問(wèn)題。深圳一家公司，因?yàn)橛埠斯芾砩狭藷崴眩@家公司在每個(gè)工位都安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，可以隨時(shí)查看每一個(gè)員工的一舉一動(dòng)。對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛表示，這應(yīng)該是最硬核的防摸魚手段。不過(guò)，這種管理方式更多的作用在于讓老板知道員工在干活，僅此而已。但是對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，需要的是對(duì)他們用電話和企業(yè)微信跟客戶溝通的全過(guò)程進(jìn)行管理，在他們的工位裝再多，攝像頭也沒(méi)有用。所以說(shuō)很多老板覺(jué)得管理銷售團(tuán)隊(duì)更難更麻煩。
經(jīng)常出現(xiàn)銷售飛單、走私單的現(xiàn)象。還有離職的員工，帶走客戶到同行那里去，這些老板們只能啞巴吃黃連，有苦說(shuō)出。我們看看身邊對(duì)員工管理做的比較好的，比如美團(tuán)外賣的工作人員，他們的效率是非常高的。他的身邊沒(méi)有人盯著他，所有的管理就在于一臺(tái)手機(jī)上，這是數(shù)字化管理最好的榜樣，但是美團(tuán)的這種數(shù)字化管理需要的費(fèi)用不是一般的企業(yè)能承受的。所以就算有作業(yè)抄，我們也不一定抄得起。隨著企業(yè)微信的興起，在企微的生態(tài)中誕生的魚訊系統(tǒng)同樣擁有數(shù)字化管理銷售的能力。是所有中小微企業(yè)都能用得起的一個(gè)工具，它能夠監(jiān)控所有銷售打電話和微信溝通的所有記錄，而且還可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，排名可以讓老板清晰的了解每一個(gè)銷售工作的狀況，以及哪一個(gè)銷售工作量最好。
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