| TPM全員設備管理 | |
講師：宋志軍 瀏覽次數(shù)：586
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視頻信息
標題：TPM全員設備管理
類型：【設備管理】
簡介： 我們的設備保全是為誰服務，是為生產(chǎn)計劃服務，生產(chǎn)計劃才是企業(yè)來創(chuàng)造價值的，根據(jù)生產(chǎn)計劃，他是要24小時工作？還是只開白班？這樣一來保全目標是不一樣的，所以生產(chǎn)計劃不同，生產(chǎn)的頻率不同，保全目標也就不同。 做設備管理的一定要做到二八原理，抓住關鍵的設備，關鍵的部位來做事情，用20%的工作量達成，去達成80%的效率，而不是用80%非重點的工作去達成20%的效益，所以在你眼里面設備他是有abc分類的，這個設備壞了，就相當于我們公司里面癱掉了，其它都沒有用，這叫重點設備，這個設備里面主要是這個電機不能壞，所以需多買兩個備用。
時間：2022-03-23 11:08:00
來源：哪里有培訓網(wǎng)
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