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胡既白

胡既白

胡既白課程

《銀行員工金牌職業(yè)心態(tài)》

銀行員工心態(tài)培訓(xùn)

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)心態(tài)與技能提升

員工職業(yè)心態(tài)與技能提升培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)賦能---領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)核心修煉

領(lǐng)導(dǎo)力八項(xiàng)核心修煉

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)賦能——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行鐵軍(管理者版)

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程課程背景:為什么執(zhí)行前不溝通,執(zhí)行中不交流,執(zhí)行后不反饋,出事兒就罵娘?為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行修煉---打造全員執(zhí)行力(員工層版)

打造全員執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:管理上有句名言:寧要一個(gè)“三流的戰(zhàn)略+*的執(zhí)行”,不要一個(gè)“*的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。”糟糕的執(zhí)行力,對(duì)于管理者是噩夢(mèng),對(duì)于企業(yè)

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍

打造企業(yè)高效執(zhí)行鐵軍培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全員執(zhí)行力培訓(xùn)

全員執(zhí)行力培訓(xùn) 課程

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

高效員工輔導(dǎo)與激勵(lì)培訓(xùn)

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌員工職業(yè)素養(yǎng)十項(xiàng)修煉

打造金牌員工

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非物質(zhì)員工激勵(lì)---高效員工激勵(lì)“降龍十八式”

非物質(zhì)員員工激勵(lì)培訓(xùn)

胡既白 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理:?jiǎn)T工憑啥跟您混

團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中高層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

提升領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課授課對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者,核心管理團(tuán)隊(duì),核心儲(chǔ)備管理人員,從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程背景:未來(lái)已來(lái),你將安在?華為的人力資源機(jī)器人-小文、德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人-小勤人、美國(guó)的機(jī)器

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP:中層管理者技能提升訓(xùn)練

管理者十項(xiàng)全能培訓(xùn)

胡既白 6天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課

胡既白 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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