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柳瑞軍

柳瑞軍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

變革背景下的工作思維和發(fā)展之道

工作思維和發(fā)展課程 課程背景1、企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新工作,是一項全員參與的系統(tǒng)管理工程。員工思想觀念、思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變,是各項變革工作的基礎(chǔ),是變革成功的關(guān)鍵因素。2、員工的變革

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新

企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新課程 課程大綱:主題一、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求1、創(chuàng)新型國家與國家創(chuàng)新驅(qū)動三步走戰(zhàn)略1)科技發(fā)展戰(zhàn)略目標2)構(gòu)建新的發(fā)展動力系統(tǒng)——&l

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)與研發(fā)人員思維突破

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)課程 課程大綱:主題一、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求1、創(chuàng)新型國家與國家創(chuàng)新驅(qū)動三步走戰(zhàn)略1)科技發(fā)展戰(zhàn)略目標2)構(gòu)建新的發(fā)展動力系統(tǒng)——

柳瑞軍 2天 培訓時長

《*問題分析與決策?高效工作坊》

*問題分析與決策

柳瑞軍 2天 培訓時長

《創(chuàng)造性解決問題?—創(chuàng)新思維與問題決策力》

創(chuàng)新思維與問題決策力

柳瑞軍 1天 培訓時長

《領(lǐng)導整合思維訓練》

管理者思維技巧培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

《系統(tǒng)為本,整合為王?——系統(tǒng)整合思維能力訓練》

系統(tǒng)整合思維培訓

柳瑞軍 1天 培訓時長

新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新

新產(chǎn)品開發(fā)和服務營銷創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

《創(chuàng)新思維與問題決策》

復雜問題處理與創(chuàng)造性決策力

柳瑞軍 2天 培訓時長

《社會管理創(chuàng)新》

加強和創(chuàng)新社會管理的思維突破

柳瑞軍 2天 培訓時長

《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》營銷方向

制度創(chuàng)新、創(chuàng)新思維和工作創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

系統(tǒng)管理創(chuàng)新》管理方向

制度創(chuàng)新、創(chuàng)新思維和工作創(chuàng)新應用實戰(zhàn)訓練

柳瑞軍 2天 培訓時長

《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》

創(chuàng)新思維、機制創(chuàng)新和應用創(chuàng)新實戰(zhàn)訓練

柳瑞軍 2天 培訓時長

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 課程培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

《問題分析與解決》創(chuàng)新版

創(chuàng)新思維與創(chuàng)造性解決問題的技巧

柳瑞軍 2天 培訓時長

《問題分析與解決》提升版

解決復雜問題的系統(tǒng)思維和整合思維技巧

柳瑞軍 2天 培訓時長

《問題分析與解決》標準版

解決問題的基本模式和思維技巧

柳瑞軍 2天 培訓時長

問題分析與解決

企業(yè)問題分析與解決課程培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長
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