已加入本站3835天 , 點(diǎn)擊量：28614 次
供應(yīng)鏈思想培訓(xùn)課程背景諾貝爾獎經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主克里斯托弗說：“未來企業(yè)競爭產(chǎn)不是產(chǎn)品、價格、質(zhì)量的競爭，而是企業(yè)所在供應(yīng)鏈與對手供應(yīng)鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應(yīng)鏈管理作
建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略培訓(xùn)一、課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）我
物資采購管理培訓(xùn)課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）我們要如
間接物資與采購管理培訓(xùn)
采購員管理技能課程
采購管理課程大綱
流程再造管理培訓(xùn)【課程背景】:當(dāng)前企業(yè)面臨的“三Ｃ”挑戰(zhàn)（因為顧客、競爭和變化這三個詞的英文字頭都是Ｃ，所以我們叫做“三Ｃ”挑戰(zhàn)）：-來自顧客的挑戰(zhàn)。顧
產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)課程課程背景：利潤控制金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算
供應(yīng)商與采購管理培訓(xùn)
倉儲管理物料管控【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，
倉儲物料配送培訓(xùn)企業(yè)痛點(diǎn)1.庫存太少滿足不了生產(chǎn)、庫存太多又會造成資金積壓、呆滯料報廢、庫房面積受限等問題2.對于先入先出、有效期過期、保管品質(zhì)劣變等問題經(jīng)?？鄲啦豢埃P點(diǎn)不及時，不準(zhǔn)確，造成諸多困擾
備件管理與庫存控制課程
6S現(xiàn)場實(shí)務(wù)推行管理學(xué)習(xí)課程
成品成本降低課程課程背景：利潤控制 金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？生產(chǎn)成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會計方法，
物流信息系統(tǒng)課程學(xué)習(xí)目標(biāo):了解物流信息系統(tǒng)的內(nèi)容學(xué)習(xí)物流信息系統(tǒng)需求分析物流信息系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容及總體設(shè)計電子商務(wù)的概念及其信息平臺的構(gòu)建重點(diǎn)難點(diǎn):物流信息系統(tǒng)的總體設(shè)計電子商務(wù)下物流服務(wù)的構(gòu)建第三方物
班組長訓(xùn)練管理培訓(xùn)第一天杰出班組長訓(xùn)練營----班組日常化管理模式建設(shè)之一課程對象：廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、班組長課程背景：21世紀(jì)，中國是世界上*的生產(chǎn)制造國，您將會看到到處都是工廠。制造業(yè)的春
杭州倉儲管理培訓(xùn)課程背景現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉及
杭州金牌班組長課程