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李愛華

李愛華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李愛華課程

高績效教練提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

高績效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程課程宗旨與介紹該課程開發(fā)汲取了國際*的組織行為學(xué)家保羅?赫塞和管理學(xué)家肯?布蘭佳“情境式領(lǐng)導(dǎo)”中的理論與方法,并引入了教練式的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),使領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《系統(tǒng)思考訓(xùn)練—深度思考法》

深度思考法課程適合對象:企業(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管課程收獲:-檢視工作中熟視無睹的分割性思維模式及行為模式,提升個(gè)人及組織的系統(tǒng)思考能力,在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式;-重新體驗(yàn)并領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)新思維與邏輯思辨

創(chuàng)新思維與邏輯課程 課程背景:華為對人才的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中特別強(qiáng)調(diào)了概念思維的能力,概念思維能力強(qiáng)對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應(yīng)對能力。所以當(dāng)今組織對人才的要求思考力決定生產(chǎn)力,思維是

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力

高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合對象: 大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學(xué)員等課程綱要:不管組織是大是小,復(fù)雜或是簡單,全球化或是虛擬化,高績效組織對管理層的要求必然是從管理者

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《公眾演講與表達(dá)技巧》

公眾演講與表達(dá)技巧課程適用對象:客戶經(jīng)理課程收益名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。 寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家

李愛華 3天 培訓(xùn)時(shí)長

帶出與商業(yè)模式相匹配的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)商業(yè)模式價(jià)值

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)

有效的領(lǐng)導(dǎo)方法

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)的法則與藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)的法則

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)文化落地50問》

企業(yè)文化落地50問

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)法則藝術(shù)

新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)法則

李愛華 3天 培訓(xùn)時(shí)長

完美職業(yè)人的迭代升級

職員職業(yè)規(guī)劃

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理溝通與執(zhí)行力

管理溝通與執(zhí)行力提升

李愛華 3天 培訓(xùn)時(shí)長

多元溝通藝術(shù)

溝通技巧培訓(xùn)

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力

提升技術(shù)管理者領(lǐng)導(dǎo)力

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

和諧會(huì)議管理

會(huì)議管理方法

李愛華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

與商業(yè)模式相匹配的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)

卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)

李愛華 3天 培訓(xùn)時(shí)長

人際交流與多元溝通

人際交流與溝通培訓(xùn)

李愛華 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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