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gb六西格瑪綠帶培訓(xùn)〖課程背景〗六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問(wèn)題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最
質(zhì)量管理五大核心工具學(xué)習(xí)
QCC質(zhì)量圈培訓(xùn)課程
六西格瑪綠帶
VDA6.5產(chǎn)品審核 公開(kāi)課
vda6.3過(guò)程審核公開(kāi)課 培訓(xùn)對(duì)象：過(guò)程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購(gòu)等 課程收益：1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路2、掌握VDA6.3:
六西格瑪綠帶升黑帶應(yīng)用培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 公開(kāi)課
<span style=".." font-size:"="">六西格瑪綠帶應(yīng)用培訓(xùn)
新版FMEA潛在失效模式和后果分析
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)解析培訓(xùn)
質(zhì)量管理核心培訓(xùn)［課程對(duì)象］質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、工程師及企業(yè)中高層管理人員［課程目的］1、理解FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的制定和實(shí)施流程。2、理解SPC不同控制圖的應(yīng)用3、理解SPC過(guò)程能力的概念和應(yīng)
CPK過(guò)程能力指數(shù)培訓(xùn)課程對(duì)象：品管、工程、制造、技術(shù)、研發(fā)等部門(mén)均適用。課程目的：1、掌握CPK的基本概念2、能夠制定CPK分析計(jì)劃3、掌握CPK能力指數(shù)的計(jì)算方法4、掌握CPK的實(shí)施步驟5、能夠正
流程優(yōu)化課程培訓(xùn) 課程對(duì)象： 部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、工程師、流程管理等各部門(mén)人員。 學(xué)員收益：1、掌握流程優(yōu)化的核心理念；2、掌握流程優(yōu)化的實(shí)施步驟；3、能夠?qū)?/p>
TRIZI級(jí)發(fā)明問(wèn)題解決 課程對(duì)象：研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、市場(chǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。 課程目的：1、理解TRIZ基本概念2、掌握現(xiàn)代TRI解決問(wèn)題路線(xiàn)圖3、掌握基于裝置的功能分
卓越績(jī)效培訓(xùn)自評(píng)師 [課程對(duì)象] 企業(yè)高層管理者、中基層經(jīng)理、卓越績(jī)效推行者等。 [學(xué)員收益]1、掌握卓越績(jī)效的概念2、增加企業(yè)卓越績(jī)效的文化意識(shí)3、掌握卓越績(jī)效模式的框
卓越團(tuán)隊(duì)打造課
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與分析