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企業(yè)運(yùn)營(yíng)突破培訓(xùn)
向長(zhǎng)征精神學(xué)管理培訓(xùn)
高效時(shí)間管理的8大法則培訓(xùn)
管理者的四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
MTP中高層管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程 【課程受眾】企業(yè)中高級(jí)管理人員 【課程背景】企業(yè)管理說(shuō)起來(lái)千頭萬(wàn)緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個(gè)制定目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理課程【課程受眾】中高層管理人員【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識(shí)和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過(guò)戰(zhàn)略澄清會(huì)，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過(guò)戰(zhàn)略解碼會(huì)，跨越戰(zhàn)略執(zhí)行的鴻溝掌
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 培訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)高效溝通培訓(xùn)
組織高效溝通與協(xié)作課程 【課程受眾】中層干部 【課程背景】企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成、戰(zhàn)略的落地、執(zhí)行力的提升、良好企業(yè)文化的建立，都離不開團(tuán)隊(duì)成員、不同部門之間的配合和協(xié)作，而沒(méi)有良好的溝通
有效的溝通培訓(xùn)
跨部門溝通與協(xié)作課程培訓(xùn)班
跨部門溝通與沖突處理培訓(xùn)班
設(shè)計(jì)商業(yè)模式課程【課程受眾】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑&mdas
壓力與情緒管理 培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練課程 【課程受眾】新員工、基層員工 【課程目標(biāo)】1、幫助新員工認(rèn)識(shí)從學(xué)校到職場(chǎng)，角色該如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變2、認(rèn)識(shí)職場(chǎng)人和社會(huì)人的區(qū)別，認(rèn)識(shí)什么才是職業(yè)化，如何做到職業(yè)化。3
戰(zhàn)略目標(biāo)定位課程【課程受眾】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑&mdas
文化傳承推廣課程【課程受眾】董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【課程特色】1、有笑——要