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劉成熙

劉成熙

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉成熙課程

基于教練技術(shù)的員工輔導與激勵課程

教練技術(shù)的員工輔導與激勵課程 前言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案xx顧問公司依據(jù)貴公司的課程

劉成熙 2天 培訓時長

銀行分行中層管理干部員工激勵與輔導技巧

員工激勵與輔導技巧課程 課程背景主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者!然而,企業(yè)所期待

劉成熙 2天 培訓時長

高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導力提升培訓

高效團隊建設(shè)與領(lǐng)導力提升培訓

劉成熙 3天 培訓時長

房地產(chǎn)銷售團隊管理(2天)

銷售的團隊管理

劉成熙 2天 培訓時長

變革中的團隊建設(shè)(2天修訂)

如何建設(shè)團隊  

劉成熙 2天 培訓時長

成功打造高績效團隊

怎么建立高績效團隊

劉成熙 2天 培訓時長

高效團隊建設(shè)與管理-2天版

如何打造高效團隊培訓課程

劉成熙 2天 培訓時長

銀行支行行長-高效團隊建設(shè)與管理(2天版)

銀行支行行長團隊管理培訓

劉成熙 2天 培訓時長

成功打造高績效團隊管人理事創(chuàng)佳績

團隊領(lǐng)導管理培訓培訓對象中高層管理課程簡介前言:本建議書為規(guī)劃貴司管理人員高效團隊建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況

劉成熙 2天 培訓時長

行動學習與群策群力解決問題-工作坊

行動學習與群策群力解決問題培訓

劉成熙 2天 培訓時長

教練型領(lǐng)導力——劉成熙

教練型領(lǐng)導力

劉成熙 2天 培訓時長

新生代90后員工管理(*)

新生代90后員工管理課程培訓

劉成熙 2天 培訓時長

系統(tǒng)思維突破技巧訓練

系統(tǒng)思維突破技巧訓練

劉成熙 2天 培訓時長

卓越管理者的六把金鑰匙

卓越管理體系

劉成熙 2天 培訓時長

管理者八大能力訓練

管理者具備的能力

劉成熙 3天 培訓時長

汽車業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

深圳企業(yè)創(chuàng)新管理的培訓

劉成熙 2天 培訓時長

電力企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

深圳企業(yè)創(chuàng)新管理培訓

劉成熙 2天 培訓時長

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與管理

經(jīng)營管理創(chuàng)新課程大綱

劉成熙 2天 培訓時長
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