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供應(yīng)商管理成本控制課程
供應(yīng)商管理 課程
采購談判及招投標(biāo)管理【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略與招
采購成本控制管理
采購策略談判技巧培訓(xùn)
集成類項(xiàng)目采購管理
采購運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易大國(guó)地位的確立，采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理水平已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代對(duì)采購業(yè)務(wù)再次提出了更高的要求： 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略洞察機(jī)制與體系，該如何搭建？ 如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)
第一講采購項(xiàng)目管理的理念1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.采購職能及相互關(guān)系√采購尋源Sourcing－供應(yīng)商“短名單”或AVL√訂貨與物流Purchas
降低采購成本方法培訓(xùn)課程大綱：第一部分：采購職能體系與采購成本控制的關(guān)系1.如何設(shè)置成本導(dǎo)向型的采購職能體系？-采購績(jī)效的衡量-采購部門與職能的設(shè)置-采購流程與制度的建立-如何界定采購成本控制的職能？
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及貿(mào)易自由化與貿(mào)易糾紛的常態(tài)化，談判能力與水平將能有效保證企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。時(shí)代對(duì)采購談判提出了更高的要求： 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是價(jià)值鏈、
采購人員與供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)
工程項(xiàng)目采購的策略與運(yùn)營(yíng)管理
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化課程培訓(xùn)
供應(yīng)鏈培訓(xùn)課
物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估合作培訓(xùn)
深圳物流優(yōu)化培訓(xùn)