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吳誠(chéng)

吳誠(chéng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳誠(chéng)課程

采購(gòu)成本控制與談判技巧

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、管理

供應(yīng)鏈管理流程培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,采購(gòu)與供應(yīng)商管理能力將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定出恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈體系與供應(yīng)商合作模式來(lái)

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)目采購(gòu)的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)?如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)獍??如何?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的項(xiàng)目采購(gòu)管理?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非生產(chǎn)物資采購(gòu)策略與技巧

采購(gòu)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、后勤經(jīng)理、非生產(chǎn)物資采購(gòu)及相關(guān)人員。課程簡(jiǎn)介【課程背景】近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)對(duì)成本控制的要求也日益苛刻,因此對(duì)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理

采購(gòu)理念的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)、電商大國(guó)地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的競(jìng)爭(zhēng)?如何實(shí)現(xiàn)MRO采購(gòu)管理?如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)獍??將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作管理培訓(xùn)

項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作管理培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與合同法務(wù)管理

采購(gòu)合同法務(wù)管理課程

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車整車廠零部件采購(gòu)管理

汽車零部件采購(gòu)培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、技能與實(shí)戰(zhàn)能力提升

采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單管理與庫(kù)存控制》

   隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)劃運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)交付管理?如何提前預(yù)警并控制交付過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)策略

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)策略公開(kāi)課課程背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分,也是現(xiàn)代企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定合適的供應(yīng)鏈流程、計(jì)劃與庫(kù)存控制

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境

吳誠(chéng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈方法培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員,及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員?!菊n程背景】隨著我國(guó)制造業(yè)大國(guó)地位

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與協(xié)同運(yùn)營(yíng)

【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的供

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈計(jì)劃制定、訂單管理與庫(kù)存控制

供應(yīng)鏈培訓(xùn)課

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理

物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)分析

華為供應(yīng)鏈管理課程

吳誠(chéng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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