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客戶顧問營銷技巧課程零售客戶開發(fā)+營銷模式散沙模式（傳統(tǒng)）顧問式營銷（未來）顧問式營銷是“市場營銷+客戶開拓”的支柱，是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。顧問式營銷突破客戶障礙的
財務(wù)分析與風險識別課程企業(yè)財務(wù)報表最能集中的展現(xiàn)：一個企業(yè)在“行業(yè)布局+行業(yè)變化+戰(zhàn)略領(lǐng)引”之上的真實運行狀況財務(wù)報表中的信息“因人觀測角度不同”則不一
客戶營銷18種技巧課程客戶開發(fā)+營銷模式散沙模式（傳統(tǒng)）散圈模式（未來）客戶經(jīng)理是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱，是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。營銷“三步曲&
目標客戶尋找開發(fā)課程中小企業(yè)客戶開發(fā)+尋找市場營銷+信貸產(chǎn)品+風險識別“中小企業(yè)布局+行業(yè)趨勢變化”之上的信貸產(chǎn)品營銷能力散沙模式（傳統(tǒng)）散圈模式（未來）客戶營銷“
商業(yè)銀行運營管理課程商業(yè)銀行是資金密集型+風險密型+技術(shù)密型+信息密集型等高風險行業(yè)。利率市場化的推進，銀行經(jīng)營創(chuàng)新面臨新對策商業(yè)銀行是靠什么賺錢的？一.未來商業(yè)銀行的運營“新特點+新趨勢
提升風險管控工作課程<1>銀行是一個集“資金密集型、風險密集型、信息密集型”的多層次合一的競爭服務(wù)行業(yè)，從業(yè)員工的風險管控意識決定職業(yè)生涯的路基與軌跡。也預示著每個
內(nèi)控與運營風險課程內(nèi)控是底線合規(guī)是高壓線柜臺安全是生存線圍繞業(yè)務(wù)主線+分析風險點+案例分析+操作關(guān)注點票據(jù)法涉及到銀行柜臺結(jié)算+風險點+法律要點+防范措施+案例分析一.高管如何管控前臺柜臺業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)
職場工作壓力緩解課程培訓對象企業(yè)所有員工培訓收益一、課程目標：通過《心境的力量——壓力與情緒管理》的培訓，將幫助學員：1.正確認識壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別2.辨別
小額公司不良資產(chǎn)課程小貸公司有“三個門檻”1）、3年是一個生存門檻2）、5年是一個發(fā)展門檻3）、7年是一個優(yōu)化門檻貸后預警管理=貸款產(chǎn)品+風險識別+風險控制一.小額公司：不良資
網(wǎng)絡(luò)銀行新發(fā)展課程一.電子銀行發(fā)展現(xiàn)狀+未來“新特點+新趨勢”一）、網(wǎng)絡(luò)金融帶來金融領(lǐng)域一場深刻模式變革，改寫了銀行未來贏利模式和經(jīng)營模式1、公司業(yè)務(wù)：單一網(wǎng)銀+集團網(wǎng)銀+多銀
銀行業(yè)市場發(fā)展課程課程對象：分行行長、支行行長、網(wǎng)點負責人、各部門負責人課程方式：實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+行動學習課程大綱第一講：中國銀行業(yè)市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢分析案例分享：您覺得自
銀行不良資產(chǎn)處置課程一.不良資產(chǎn)風險處置環(huán)境與方式一）、不良資產(chǎn)市場相關(guān)各方構(gòu)成與角色1.資產(chǎn)管理公司2.銀行等金融機構(gòu)3.債務(wù)人及股東5.不良資產(chǎn)投資者6.中介機構(gòu)7.政府債務(wù)重組二）、不良資產(chǎn)市場
商業(yè)銀行風險管理培訓大綱課程主題：信用風險測量與管理培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術(shù)，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外
銀行柜面操作培訓課程背景：零售柜臺業(yè)務(wù)操作講解特點業(yè)務(wù)內(nèi)容+業(yè)務(wù)步驟+操作流程+風險點及防范措施+案例分析+法律依據(jù)對公柜臺業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)內(nèi)容+業(yè)務(wù)步驟+操作流程（交易結(jié)果及處理方式+注意事項）+風險點
財務(wù)報表分析診斷課程背景：企業(yè)：“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+報表分析風險識別=正確的（分析過去+判斷今天+預測未來），達到“三知”授課對象
銀行營運風險防范
宏觀經(jīng)濟形勢與消費金融
銀行柜面操作風險課程