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崔自三

崔自三

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

崔自三課程

終端陳列與生動化技巧提升操作實務(wù)

終端陳列培訓(xùn)

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營

新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

大賣場營銷體系建設(shè)與運營策略提升訓(xùn)練營

大賣場營銷與運營培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

管理與銷售執(zhí)行力提升與強化訓(xùn)練營

銷售執(zhí)行力培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

《營銷人員專業(yè)形象與禮儀塑造》

營銷人員專業(yè)形象塑造培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

《白酒企業(yè)招商后的經(jīng)銷商管理技能提升訓(xùn)練營》

經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?討論:白酒經(jīng)銷商存在哪些問題?

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

《新形勢下的經(jīng)銷商盈利新模式打造與提升》

經(jīng)銷商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟(jì)危機時代,市場壓力將進(jìn)一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),拓展經(jīng)銷商思

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

《賦能?蛻變——廠商共贏下的經(jīng)銷商進(jìn)階培訓(xùn)》

廠商共贏的經(jīng)銷商培訓(xùn) 課程背景經(jīng)濟(jì)下行及后疫情時代,業(yè)績壓力與市場機會并存,如何認(rèn)清形勢,突破思維,堅持創(chuàng)新經(jīng)營,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議及

崔自三 6天 培訓(xùn)時長

《新常態(tài)下實效經(jīng)銷商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營》

經(jīng)銷商管理與維護(hù)課程大綱第一部分:認(rèn)識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

《實效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營》

提升招投標(biāo)技能課程大綱引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》課程

銷售團(tuán)隊管理的核心工具 課程大綱第一講:員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬?1、個體的特殊性2、團(tuán)隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段1、建立早晚會管理體系附:早會管理

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

《高績效營銷團(tuán)隊的打造與個人歷練》

高績效營銷團(tuán)隊的打造 課程大綱破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵 第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、為何要打造團(tuán)隊?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

《狼性團(tuán)隊鍛造:營銷團(tuán)隊選擇、使用、管理、留人技能技巧提升》

狼性團(tuán)隊鍛造課程大綱引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看優(yōu)秀員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性一、如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員?1、選聘的三大渠道2、

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

《狼性文化與狼性團(tuán)隊塑造提升》

狼性文化與團(tuán)隊塑造 課程大綱第一部分:認(rèn)識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例:蒙古軍隊

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊管理技能提升訓(xùn)練營

銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

《打造*銷售經(jīng)理》

打造*銷售經(jīng)理 課程大綱一、打造*銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家  二、新任銷售經(jīng)理,如何快速

崔自三 1天 培訓(xùn)時長

高績效狼性營銷團(tuán)隊的打造與歷練

高績效狼性營銷團(tuán)隊培訓(xùn)

崔自三 2天 培訓(xùn)時長

實效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績提升六大策略與方法

零售店管理培訓(xùn)破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營管理技能提升門店管理—&md

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