終端陳列培訓(xùn)
新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略培訓(xùn)
大賣場營銷與運營培訓(xùn)
銷售執(zhí)行力培訓(xùn)
營銷人員專業(yè)形象塑造培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?討論:白酒經(jīng)銷商存在哪些問題?
經(jīng)銷商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟(jì)危機時代,市場壓力將進(jìn)一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),拓展經(jīng)銷商思
廠商共贏的經(jīng)銷商培訓(xùn) 課程背景經(jīng)濟(jì)下行及后疫情時代,業(yè)績壓力與市場機會并存,如何認(rèn)清形勢,突破思維,堅持創(chuàng)新經(jīng)營,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議及
經(jīng)銷商管理與維護(hù)課程大綱第一部分:認(rèn)識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認(rèn)識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷
提升招投標(biāo)技能課程大綱引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大
銷售團(tuán)隊管理的核心工具 課程大綱第一講:員工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬?1、個體的特殊性2、團(tuán)隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績的四大手段1、建立早晚會管理體系附:早會管理
高績效營銷團(tuán)隊的打造 課程大綱破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵 第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊一、為何要打造團(tuán)隊?1、團(tuán)隊的力量是無窮的2、小成
狼性團(tuán)隊鍛造課程大綱引子:故事:《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話,看優(yōu)秀員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性一、如何才能有效選聘優(yōu)秀營銷人員?1、選聘的三大渠道2、
狼性文化與團(tuán)隊塑造 課程大綱第一部分:認(rèn)識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例:蒙古軍隊
銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
打造*銷售經(jīng)理 課程大綱一、打造*銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經(jīng)理,如何快速
高績效狼性營銷團(tuán)隊培訓(xùn)
零售店管理培訓(xùn)破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營管理技能提升門店管理—&md