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李見明

李見明

李見明課程

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維課程培訓(xùn)

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維培訓(xùn)

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越

如何在組織中成就卓越培訓(xùn)

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

四驅(qū)力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)課程

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

四驅(qū)力打造高效系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)課

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效執(zhí)行力

總裁高效執(zhí)行系統(tǒng)

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

員工四個意識提升

員工四個意識培訓(xùn)【課程背景】對企業(yè)而言，如果員工缺乏責(zé)任意識、質(zhì)量意識、客戶意識、學(xué)習(xí)意識，就會導(dǎo)致一系列后果：員工缺乏責(zé)任意識，該完成的工作不能及時(shí)完成，**找借口、推諉責(zé)任，沒有結(jié)果；員工缺乏質(zhì)量

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程班

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

知識管理KM培訓(xùn)

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李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精細(xì)化管理實(shí)務(wù)

精細(xì)化生產(chǎn)管理課程班

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在中層

中層五項(xiàng)管理技能提升

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越績效模式卓越企業(yè)成功實(shí)踐的管理模式

深圳卓越績效模式培訓(xùn)大綱

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越績效管理模式PEM培訓(xùn)

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李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效管理實(shí)戰(zhàn)

績效管理是一種對企業(yè)的資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和使用，以達(dá)到某個目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)顧客期望的過程；而績效考核只是績效管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？冃Ч芾硎且粋€持續(xù)的交流過程，通過持續(xù)交流明確企業(yè)發(fā)展的方向和員工工作的方向及

李見明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

一次做對咨詢式培訓(xùn)

咨詢式培訓(xùn)課

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

本土化零缺陷管理全面推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)

零缺陷管理培訓(xùn)班

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PDCA的運(yùn)用技巧及異常處置能力提升

PDCA的運(yùn)用技巧培訓(xùn)

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向質(zhì)量要利潤——一次做對

向質(zhì)量要利潤管理課程

李見明 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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