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高情商溝通課程總結【課程背景】本課程基于國際通用的EQI2.0情商模型，并融入魏老師多年企業(yè)管理與領導力培養(yǎng)的實踐經(jīng)驗，萃取頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠的管理實戰(zhàn)精華。課程重點面向中層管理者，幫助他們系統(tǒng)掌握高情商
領導力協(xié)作力培訓【課程背景】本課程面向公司內(nèi)各職能崗位的管理崗、中層管理者以及儲備干部，旨在幫助學員從執(zhí)行崗位轉型為管理崗位，提升職能崗位管理中的核心能力。學員將學習如何在缺乏直接管理權的情況下發(fā)揮領
管理者核心能力的課程【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍，更是一次心靈和視野的拓展。在這個快速變化的時代，每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手，需要在波濤洶涌的商海中，引領團隊駛向成功
溝通與互動培訓【課程背景】在現(xiàn)代職場中，尤其是職能部門在跨部門協(xié)作和管理壓力不斷增加的情況下，更需要具備高情商才能更好地與團隊、同事以及上級溝通。情商高的管理者能夠在復雜的管理情境中冷靜應對，并通過有
團隊協(xié)同作戰(zhàn)培訓【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？
提升授權培訓【課程背景】本課程通過高情商的領導力技巧，幫助中、高層管理者提升授權與激勵中的實戰(zhàn)能力，增強團隊的信任感、自主性和積極性。課程基于EQI2.0模型，深入探討如何通過高情商進行有效授權和個性
管培生能力培訓【課程背景】優(yōu)秀的管理者不是與生俱來的，而是通過不斷學習、實踐、反思、總結的過程不斷發(fā)展不斷長成的，大多數(shù)人都可以通過這個過程成為一名優(yōu)秀的、成功的管理者。對于組織的業(yè)務發(fā)展來講，需要體
DISC性格溝通培訓【課程背景】在企業(yè)環(huán)境中，溝通是團隊協(xié)作和效率的關鍵。以下是企業(yè)在溝通方面可能遇到的一些痛點問題： 團隊沖突頻繁：團隊成員間因性格差異、工作風格不同而導致的沖突，有時甚至
精準匯報培訓【課程背景】該課程《結構性思維與精準匯報技巧：10分鐘贏得認可》由魏老師根據(jù)客戶需求，結合其在京東多年的管理經(jīng)驗和實踐方法論設計。課程的核心目的是幫助學員提升在業(yè)務匯報中的結構化思維能力和
數(shù)字化領導力轉型培訓【課程背景】通過實際案例掌握數(shù)字化領導力的應用。提升學員利用數(shù)字工具提升團隊效率和創(chuàng)新能力?！菊n程收益】提升數(shù)字化思維：學員將了解數(shù)字化如何改變管理方式，并學會在工作中應用數(shù)字工具
團隊文化的培訓【課程背景】本課程專為銷售管理崗位的中層管理者及儲備干部設計，旨在提升其在目標執(zhí)行、團隊協(xié)作和壓力管理等方面的能力。通過結合實際銷售管理場景的案例分析、互動練習和實用工具的應用，幫助學員
團隊合作溝通培訓【課程背景】1.部門之間缺乏相互理解與支持，導致溝通障礙。2.采購部門與外銷部門在目標、任務分配、優(yōu)先級等方面缺乏統(tǒng)一的認知，容易產(chǎn)生沖突。3.員工缺乏高效的溝通技巧，無法有效解決沖突
管理工作核心課程【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？
企業(yè)的忠誠度課程【課程背景】本課程旨在幫助員工理解和提升對企業(yè)的忠誠度，尤其是在面對工作中的挑戰(zhàn)、壓力和變化時，如何通過堅韌、責任感和自我突破來保持忠誠。課程通過結合實際案例（如京東集團的忠誠度管理實
高情商情緒管理培訓【課程背景】為什么人們精神萎靡，工作積極性不高？為什么人們特別易怒，產(chǎn)生破壞行為？為什么人們整天抱怨，說自己壓力大？為什么給下屬增加一點工作壓力就崩潰？如何看待工作生活中的壓力與負面
工作匯報呈現(xiàn)培訓【課程背景】在公司內(nèi)部的工作匯報等場景下，很多人不知道怎么匯報，表達不清楚，領導聽不到重點，匯報像記流水賬。公司發(fā)起開展一期關于工作匯報、語言表達、演講方面的主題培訓，希望讓員工明白匯
disc性格分析培訓【課程背景】在企業(yè)環(huán)境中，溝通是團隊協(xié)作和效率的關鍵。以下是企業(yè)在溝通方面可能遇到的一些痛點問題： 團隊沖突頻繁：團隊成員間因性格差異、工作風格不同而導致的沖突，有時甚至
中高層能力提升培訓【課程背景】中高層管理能力提升課程不僅是一次專業(yè)技能的飛躍，更是一次心靈和視野的拓展。在這個快速變化的時代，每一位管理者都是企業(yè)航船的舵手，需要在波濤洶涌的商海中，引領團隊駛向成功的