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朱亮(BJGL）

朱亮(BJGL）

朱亮(BJGL）課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理技巧》

提升團(tuán)隊(duì)管理的技巧和方法課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工被提拔晉升為管理者，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理

朱亮(BJGL） 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變》

管理者角色轉(zhuǎn)變技能課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工被提拔晉升為管理者，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理者的*

朱亮(BJGL） 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)》

目標(biāo)到結(jié)果實(shí)現(xiàn)課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工被提拔晉升為管理者，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理者的*障礙

朱亮(BJGL） 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效管理溝通》

如何有效溝通的方法培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工被提拔晉升為管理者，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理者的*

朱亮(BJGL） 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工作任務(wù)分析與委派》

工作任務(wù)分析課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績(jī)突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工被提拔晉升為管理者，他們的個(gè)人能力毋庸置疑，但同時(shí)又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)任卓越管理者的*障礙，

朱亮(BJGL） 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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