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設(shè)備TPM標(biāo)準(zhǔn)管理課程一、課程背景“先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用
辦公室6S管理課程課程期待：1.營造良好環(huán)境：希望通過6S打造整潔、有序、美觀的校園環(huán)境，包括教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、宿舍等場所，提升學(xué)校整體形象。2.培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣：期待6S能幫助學(xué)生養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范
精益6S管理課程課程背景：6S課程是一種現(xiàn)場管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個部分。這種方法通過規(guī)范現(xiàn)
企業(yè)價值倍增課程課程背景：隨著市場變化，訂單式生產(chǎn)（MTO）、多批少量在越來越多企業(yè)中的應(yīng)用，許多企業(yè)面臨訂單交貨期短、訂單變更頻繁、緊急訂單多等問題。此外，工廠整體管理流程復(fù)雜，盡管企業(yè)已經(jīng)對從訂單
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理課程課程背景：我們通過對近千名來自不同企業(yè)和管理崗位的受訓(xùn)人員進(jìn)行分類調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者們在學(xué)習(xí)和實(shí)施精益生產(chǎn)過程中所遇到的主要問題。其中不了解精益生產(chǎn)全貌的管理者占到了79、2%；
現(xiàn)場管理生產(chǎn)效率課程課程背景：當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營中面臨的一系列挑戰(zhàn)。隨著全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)對于生產(chǎn)效率和成本控制的要求越來越高。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)常常面臨著訂單變化、設(shè)備故障、品質(zhì)問題、
數(shù)字化智能化生產(chǎn)課程課程背景全球制造業(yè)的深刻變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著一場前所未有的轉(zhuǎn)型升級。智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，正逐漸成為