已加入本站509天 , 點擊量：29051 次
問題決策力模型課程學(xué)員對象：中高級管理人員、管理者儲備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員依據(jù)不同學(xué)員對象，本課綱可以接受個性化定制需求課程大綱：課題導(dǎo)入0、案例研討：某人頭疼非常厲害，您處理這類問題大概
工作復(fù)盤實操課程 學(xué)員對象：中高級管理人員、管理者儲備人員、新晉升人員、P崗轉(zhuǎn)M崗人員依據(jù)不同學(xué)員對象，本課綱可以接受個性化定制需求 課程大綱：單元一 復(fù)盤概
部屬培育與輔導(dǎo)課程部屬培訓(xùn)的尷尬現(xiàn)狀：不按照你教的方法做不知道怎么教沒效果不愿意學(xué)課程收益：1、掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作2、診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績效3、能夠有效
高效時間管理技能課程課程背景*·*說：不能管理好時間，就什么都不能管理。怎么樣提高工作的有效率？怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯？怎么樣改變時間總是不夠用的現(xiàn)狀？怎么樣把工作時間和
職場成功溝通課程培訓(xùn)背景：（為什么要學(xué)？）上級常有困惑：部下那里的情況不明，很是擔(dān)心，總得要我去問他才說！部下也有困惑：我該怎么做，才能讓上司滿意？上級總是不滿：布置下去的任務(wù)，部下完成的結(jié)果總是不如
跨部門協(xié)作訓(xùn)練課程課程收益理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能 學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式 加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?/p>
工作匯報呈現(xiàn)技能課程課程收獲結(jié)構(gòu)性匯報，是一項重要的管理技能，掌握了這一管理技能，將使您在職場競爭和市場競爭中，獲得以下優(yōu)勢：1、能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更
高情商職場溝通技能課程 課程背景很多的時候我們與人溝通時，都認(rèn)為自己說的很好、溝通感覺也不錯，但對方卻無動于衷，沒有一個很好的溝通效果。本課程核心價值，在有限的時間內(nèi)，清楚地認(rèn)識