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課程

《統(tǒng)計過程控制SPC(第二版)》

統(tǒng)計過程控制SPC

2天 培訓時長

《測量系統(tǒng)分析MSA(第四版)》

測量系統(tǒng)分析

2天 培訓時長

《精益六西格瑪》

精益六西格瑪

3天 培訓時長

《解決現場質量問題的方法》

現場質量問題

2天 培訓時長

創(chuàng)新思維—思維的革命

思維的革命課程培訓形式:理論講授、案例分析、小組討論、現場點評等。培訓對象:團隊領導或員工(案例有所不同)課程描述:本課程將中西方的思維方式有效組合,結合領導者的修煉-系統(tǒng)思考-學習型組織、沉靜領導力

2天 培訓時長

性格-溝通-業(yè)績

性格和溝通的課程課程設置理由:工作中有許多困惑:為何有的人那樣容易情緒化,有的人對待工作就像是發(fā)動機,而有的輕易擁有許多的友情?相反的,為什么還有的人一直苦苦奮斗不得其解?我們需要面對的事實是,&md

2天 培訓時長

創(chuàng)造性解決問題-問題的分析與解決

解決思考模式課程思維決定觀念,觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定成敗!您是否覺得思維禁錮了您的發(fā)展?你是否覺得有必要開拓您的問題分析與解決思考模式?很多企業(yè)或員工,都是因為思維的慣性模式影響了個人業(yè)

2天 培訓時長

企業(yè)教練-讓管理變得更有效

企業(yè)教練的方法課程培訓介紹:教練(Coaching)被廣泛運用于體育,20世紀90年代,教練的技術從體育場訓練運動員的方式移植到企業(yè),在企業(yè)管理過程中扮演著重要的角色。世界500強企業(yè)中半數以上都在執(zhí)

2天 培訓時長

溝通在職場中的運用技巧 ——Communication

溝通運用技巧課程培訓形式:理論講授、案例分析、小組討論、現場點評等。培訓對象:團隊領導或員工(案例有所不同)課程描述:本課程將中西方的溝通方式有效組合。課上將引用企業(yè)內部實際案例,在課堂上進行真*實戰(zhàn)

2天 培訓時長

《生產主管勝任力提升》

生產主管勝任力

2天 培訓時長

《看板拉動與均衡生產》

看板拉動與均衡生產

1天 培訓時長

《提升發(fā)現和解決生產現場問題的能力》

發(fā)現和解決生產現場問題

2天 培訓時長

《精益生產管理》

精益生產管理

2天 培訓時長
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