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何麟

何麟

何麟課程

以變革，贏未來——向華為學(xué)習(xí)變革管理之道

學(xué)習(xí)變革管理課程世界第一CEO杰克?韋爾奇先生曾經(jīng)說過：“我每天都面臨變革”。世界權(quán)威管理專家*?*曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更

何麟 1天 培訓(xùn)時長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個業(yè)務(wù)單元成為有效增長的發(fā)動機！ ——解密華為戰(zhàn)略管理之道（落地篇）

學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略管理課程

何麟 2天 培訓(xùn)時長

從“偶然”到“必然”——解密華為項目管理之道

華為項目管理的課程課程背景：你們公司在產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風(fēng)險高！挑戰(zhàn)二：進度延遲：雖然項目經(jīng)理和團隊拼命工作，但項目

何麟 2天 培訓(xùn)時長

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個業(yè)務(wù)單元都成為有效增長的發(fā)動機——解密華為戰(zhàn)略管理之道

華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標(biāo)：價值一：學(xué)習(xí)如何“做正確的事”（戰(zhàn)略）；價值二：學(xué)習(xí)如何“把事做正確”（執(zhí)行）；價值三：掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗

何麟 2天 培訓(xùn)時長

上下同欲、力出一孔——解密華為績效管理之道

華為績效管理的課程課程目標(biāo)：價值一：掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在；價值二：高管團隊共識價值創(chuàng)造、評價與分配的理念，統(tǒng)一思想和語言，牽引隊伍朝

何麟 2天 培訓(xùn)時長
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