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*課程小結【課程背景】為什么上班賺錢，有時候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放大了每個
okr目標管理辦法培訓 【課程背景】俗話說：“人在一起叫團伙，心在一起叫團隊”。擁有心在一起的團隊，是每一個管理者的人間理想；但現(xiàn)實往往天不遂人愿：傳統(tǒng)績效管理每年做
經(jīng)理績效面談培訓【課程背景】績效面談是績效管理的重要方式之一，不少直線經(jīng)理人在這個環(huán)節(jié)會感到壓力很大，經(jīng)常遇到下列問題；面對高績效的員工，怕溝通不好員工“翹尾巴”，不知道如何處
團隊的溝通技巧培訓 【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領導力的復制和標準化是決定
雙贏的溝通課程 【課程背景】你和你的團隊成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報工作的時候，上司委婉的說：說重點；和上司/別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一
結構化溝通培訓總結【課程背景】你和你的團隊成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報工作的時候，上司委婉的說：說重點；和上司/別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一批評別人
績效改進增長培訓【課程背景】績效為何不見效？作為企業(yè)管理者，在日益復雜的商業(yè)競爭環(huán)境下，你是否為以下績效噩夢所困擾？公司業(yè)績增長速度達不到老板預期，團隊戰(zhàn)斗力弱，無法承擔高目標年年做績效考核，但流于形
國際化面試培訓【課程背景】隨著企業(yè)全球化進程加速，海外人才招聘成為戰(zhàn)略核心，但跨文化沖突、法律合規(guī)盲區(qū)、面試評估偏差等問題頻發(fā)，導致企業(yè)陷入雙重困境：對內：業(yè)務負責人因缺乏文化敏感性與評估標準，誤判候
高效溝通技能技巧培訓 【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領導力的復制和標準化是決
培訓可復制的領導力【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領導力的復制和標準化是決定著公司發(fā)展規(guī)
蘇州跨部門溝通與協(xié)作培訓【課程背景】企業(yè)在當前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，需要多個部門的聯(lián)手協(xié)作。大多數(shù)的組織通過專業(yè)化的部門分工一方面提升了專業(yè)效率，但另一方面也在組織中樹立了
改變領導力培訓【課程背景】為什么上班賺錢，有時候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放大了
結構化公文寫作培訓【課程背景】公文寫作是重要的溝通工具和管理手段，也是工作人員的必備技能。在實際工作中，由于認識水平、思考能力、重視程度等的影響，很多組織和個人視公文寫作為負擔，不懂得利用好這兩項有力
思考與溝通課程【課程背景】你和你的團隊成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報工作的時候，老板委婉的說：說重點；和別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一批評別人就忍不住發(fā)
培訓問題分析與解決課程【課程背景】請問：工作需要動腦子嗎？又要，又不要。而且大多數(shù)時候是不用動腦子。為什么？因為成天在做的事情已經(jīng)形成慣性，憑經(jīng)驗、靠下意識就能“順”下來。但是
團隊協(xié)作五大障礙培訓【課程背景】“團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。”——帕特里克·蘭西奧尼(Patrickencion
目標與工作計劃管理課程【課程背景】企業(yè)的愿景、使命和價值觀，必須先轉化為目標和計劃，才能落地實現(xiàn)。目標與計劃管理是管理活動中最核心的內容，又被稱作“管理中的管理”。它有一套系統(tǒng)
企業(yè)績效管理體系課程 【課程背景】企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在這樣的背景下，如何提升企業(yè)的運營效率、確保戰(zhàn)略目標的有效實施，以及激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，成為了企業(yè)亟