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秦超

秦超

秦超課程

《魅力領導—領導力與執(zhí)行力建設》

領導力與執(zhí)行力建設培訓【課程背景】企業(yè)管理者,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心力量,對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果有著舉足輕重的作用。但在實際工作中,很多管理者,由于缺乏系統(tǒng)性的能力建設:較為常見的存在只有管理動作,沒有領導能

秦超 2天 培訓時長

《富有成效的經(jīng)營:高效會議運作與有效復盤》

高效會議運作培訓【課程背景】會議是企業(yè)經(jīng)營中必不可少的工作環(huán)節(jié)和管理手段,是協(xié)調(diào)資源、溝通協(xié)作、解決問題的重要工具和方法。但是在實際操作中,往往存在盲目開會,會無準備,會而不議,議而不決,會議拖沓等現(xiàn)

秦超 1天 培訓時長

《卓越執(zhí)行力與可見責任心》

團隊管理執(zhí)行力提升課程【課程背景】既定的戰(zhàn)略目標,落實起來困難重重?目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?團隊成員里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地落實到位,總是差一點點?團隊常出

秦超 1天 培訓時長

《掌控業(yè)績—直銷團隊管理與提升實務》

直銷團隊管理培訓 【課程背景】直銷團隊作為面向市場的重要營銷力量,具備極強的屬地作戰(zhàn)能力,也有顯著的團隊特點。有效調(diào)動直銷團隊成員的戰(zhàn)斗意愿,為團隊有效賦能,通過高效、直接的手段掌控日常銷售

秦超 1天 培訓時長

經(jīng)營思維 掌控業(yè)績 —一線團隊管理實務

一線團隊管理實務課程 【課程背景】一線團隊管理者一般是企業(yè)經(jīng)營最小單元的直接指揮官,是各項戰(zhàn)略目標落實的基礎骨干力量。一線管理者能否有效進行銷售管理,往往決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。在實際

秦超 2天 培訓時長

《黃金團隊—高績效團隊打造》

高績效團隊管理技能培訓【課程背景】團隊是企業(yè)中最為重要的戰(zhàn)斗單元,也是重點關注的對象,企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),必須建立在高績效團隊的基礎上。但是在實際工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)團隊效率低下、成員間卻不能相互配合、

秦超 1天 培訓時長

《片區(qū)管理者運營賦能訓練—管理與經(jīng)營的符合人才》

管理者運營培訓 【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在實際業(yè)務中,片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動作與組織目標不匹配,管理結(jié)果

秦超 1天 培訓時長

《管理的技術與新思維》

管理技術思維培訓【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在企業(yè)中,管理者在管理實務中,容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動作與組織目標不匹配,管理結(jié)果不盡如人

秦超 1天 培訓時長

營銷管理的技術與思考

管理技術學習培訓【課程背景】片區(qū)管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在實際業(yè)務中,片區(qū)管理者容易出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動作與組織目標不匹配,管理結(jié)果不盡如人意

秦超 1天 培訓時長

物業(yè)企業(yè)管理者的認知與能力提升

物業(yè)企業(yè)管理者培訓【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,發(fā)揮著重要的作用。但是在企業(yè)中,管理者在管理實務中,通過出現(xiàn)“以事管事,管理虛位,管理動作與組織目標不匹配,管理結(jié)果不盡如

秦超 1天 培訓時長

從被動不可控到主動可控—業(yè)主經(jīng)營思維與方法

業(yè)主經(jīng)營的培訓【課程背景】物業(yè)是專業(yè)性較強的服務行業(yè)。在以往的物業(yè)工作中,物業(yè)工作往往注重流程、體系以及客戶問題的解決等。歸根結(jié)底,這是一種被動的工作狀態(tài),再好的方法也無法保證不存在問題,再一定程度上

秦超 1天 培訓時長

管理者角色認知課程培訓

管理者角色認知培訓學習 【課程背景】管理者作為企業(yè)的骨干力量和核心資源,應當肩負著重要的作用和使命。但是在企業(yè)實際運作中,管理者的管理思維和管理動作卻常常出現(xiàn)不盡如人意的情況,對于企業(yè)戰(zhàn)略目

秦超 1天 培訓時長

《目標管理—分解、組織與實施》

目標管理實施培訓【課程背景】目標管理是企業(yè)管理中經(jīng)常提及的話題。其主要價值在于聚焦核心結(jié)果,圍繞結(jié)果達成展開資源配置。但是在實際管理中,因為管理者對于目標意識的主觀判斷以及管理方法的不足,往往造成實際

秦超 1天 培訓時長

《MTP中層管理綜合技能全面提升》課程

中層管理團隊培訓【課程背景】為什么新提拔的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從

秦超 2天 培訓時長

《溝通創(chuàng)造價值—內(nèi)外部溝通與表達實戰(zhàn)訓練》

內(nèi)外部溝通培訓 【課程背景】溝通能力是企業(yè)管理人員重要的基礎技能之一,也在是工作關系和業(yè)務關系中,經(jīng)常性發(fā)揮重要價值的“承載體”和“催化劑”,

秦超 2天 培訓時長

基于場景的銷售溝通實戰(zhàn)訓練

銷售溝通場景培訓【課程背景】銷售工作,就是與人打交道的過程。在與客戶之間的溝通效果的好壞,在一定程度上直接決定了最終項目達成的結(jié)果。在項目實施工作中,基于不同的銷售階段,歸納為四大銷售場景,通過不同場

秦超 4天 培訓時長

《致勝職場-職場表達提升訓》

職場表達與溝通課程【課程背景】職場是人與人復雜關系的交織,溝通與表達是職場重要且無法回避的重要工具。高效率,有價值的職場溝通不僅可以潤滑團隊關系,提升問題處理的效率,還極大的降低時間成本,助力提升企業(yè)

秦超 1天 培訓時長

《溝通創(chuàng)造價值—跨部門溝通與協(xié)作》

溝通創(chuàng)造價值培訓 【課程背景】溝通能力是企業(yè)員工重要的基礎技能之一,也在是工作關系中,經(jīng)常性發(fā)揮重要價值的“承載體”和“催化劑”,無論再豐富的

秦超 1天 培訓時長
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