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袁沐風

袁沐風

袁沐風課程

情境領(lǐng)導力——提升管理效能的領(lǐng)導藝術(shù)

提升領(lǐng)導管理能力培訓課程背景:風靡全球,情境領(lǐng)導力被“財富500強”視為經(jīng)理人必修課,全球超過1300萬經(jīng)理人參與過本課程的培訓。世界組織行為學大師、領(lǐng)導力大師保羅?赫塞博士認

袁沐風 2天 培訓時長

贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的15個技巧(管理者篇)

管理者團隊執(zhí)行力培訓課程背景:在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功與否在很大程度上取決于其團隊執(zhí)行力,然而,很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是團隊成員缺乏執(zhí)行意愿,導致項目延遲、目標無法實現(xiàn)以及效率低下。企業(yè)管理者經(jīng)常被下

袁沐風 2天 培訓時長

贏在執(zhí)行:提升團隊執(zhí)行力的四項修煉

提升團隊執(zhí)行力的四項修煉課程背景:為什么企業(yè)具有遠大的愿景,宏大的目標卻總是止步不前?為什么公司的戰(zhàn)略、團隊的計劃,總是不能“一貫到底,不留死角”?為什么公司的制度一條條,執(zhí)行

袁沐風 2天 培訓時長

贏在執(zhí)行 ——提升團隊執(zhí)行力的15個技巧(班組長篇)

提升執(zhí)行力技巧課程課程背景:企業(yè)是否經(jīng)常被下面的問題困擾:為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復強調(diào)還是不執(zhí)行?為什么公司的計劃定一套,員工口頭上說一套,而行動又一套?為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)

袁沐風 2天 培訓時長

接納不同,重塑關(guān)系——新生代員工管理與引導技巧

新生代員工如何管理培訓課程背景:隨著社會的發(fā)展和時代的變遷,新生代(Z世代)員工正在迅速成長并進入職場,成為企業(yè)中不可或缺的一部分。這一代員工具有與眾不同的特點和需求,他們是與數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)一起成長

袁沐風 2天 培訓時長

走向卓越——管理者的能力提升的三大策略

管理者的能力提升培訓課程背景:企業(yè)中基層管理者在日常工作中承擔著重要的責任,他們需要同時管理業(yè)務(wù)、團隊和自己,以確保工作的高效執(zhí)行和良好的績效,管理者是否經(jīng)常被下面的問題困擾:■計劃性也不強,踩著西瓜

袁沐風 2天 培訓時長

職場完全管理術(shù) ——卓越管理者的360度管理技巧

360度管理技巧課程課程背景:船舶物流行業(yè)在全球貿(mào)易中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,船舶物流管理者必須面對復雜的挑戰(zhàn),包括全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性、技術(shù)的不斷演進、法規(guī)的變化以及客戶的不斷變化的需求。為了在這個競

袁沐風 2天 培訓時長

MTP核心管理能力提升訓練

MTP核心管理課程課程背景:企業(yè)中基層管理者在日常工作中承擔著重要的責任,他們需要同時管理業(yè)務(wù)、團隊和自己,以確保工作的高效執(zhí)行和良好的績效。但是,管理者是否經(jīng)常被下面的問題困擾:計劃性也不強,踩著西

袁沐風 2天 培訓時長

向下管理:成為下屬愿追隨的領(lǐng)導者

管理者向下管理課程背景眾多調(diào)查研究顯示,員工愿意追隨的上司是這樣的:■好領(lǐng)導,總能快速收服人心;■好領(lǐng)導,能讓下屬心甘情愿地追隨;■好領(lǐng)導,總能讓下屬干勁十足;■好領(lǐng)導,能讓下屬更優(yōu)秀;■好領(lǐng)導,能讓

袁沐風 2天 培訓時長

向上管理:成為上司的左右手

成為上司的左右手課程背景根據(jù)全球知名調(diào)查公司蓋洛普(Gallup)的統(tǒng)計,75%的員工離職,其原因是無法和自己的上司處好關(guān)系。在這些離職的員工中,絕大部分換了公司之后,依然無法和新領(lǐng)導建立良好的關(guān)系。

袁沐風 2天 培訓時長

影響力突破 ——金牌班組長管理技能的四項修煉

金牌班組長管理課程課程背景:眾多調(diào)查研究顯示,員工愿意追隨的管理者是這樣的:好領(lǐng)導,能讓下屬心甘情愿地追隨;好領(lǐng)導,總能讓下屬干勁十足;好領(lǐng)導,能讓下屬更優(yōu)秀;好領(lǐng)導,總能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。好領(lǐng)

袁沐風 1天 培訓時長

人人都是項目經(jīng)理 ——非項目經(jīng)理的項目管理

管理項目團隊課程課程背景:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,成功地管理和執(zhí)行項目對于組織的成功至關(guān)重要。項目經(jīng)理作為項目的關(guān)鍵驅(qū)動力,需要具備全面的管理能力和技巧,以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成,并達到預(yù)

袁沐風 2天 培訓時長

目標達成之道 ——個人目標設(shè)定與實施成功的技巧(員工篇)

個人目標設(shè)定課程課程背景:在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,每一位員工都需要明確個人目標,并采取積極的行動來實現(xiàn)這些目標。公司的成功不僅僅依賴于整體戰(zhàn)略的制定,更離不開每個員工在實現(xiàn)個人目標的過程中發(fā)揮的作

袁沐風 1天 培訓時長

從目標到結(jié)果 ——高成效目標管理與計劃落實的關(guān)鍵策略

高成效目標管理課程課程背景:在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,管理者扮演著極其重要的角色,他們需要不僅能夠設(shè)定明確的目標,還需要通過有效的計劃和執(zhí)行,將這些目標轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)績和結(jié)果。然而,隨著市場的不斷變化和競爭的

袁沐風 2天 培訓時長

高效溝通:360度溝通的三項核心修煉

360度溝通核心修煉課程背景現(xiàn)實管理中許多組織因缺乏溝通而導致各種問題發(fā)生:■有些員工敬業(yè),拼命工作,確實相當優(yōu)秀,但始終得不到上司的賞識與升遷,上司總覺得其業(yè)績平庸;■因為缺少溝通,下屬只能揣摩領(lǐng)導

袁沐風 2天 培訓時長

*溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課)

*溝通培訓課程背景:在現(xiàn)代職場中,有效的溝通是一個成功的關(guān)鍵要素。無論是與同事、上級、客戶還是合作伙伴進行溝通,都需要具備良好的溝通技巧和策略。然而,許多企業(yè)員工在職場中經(jīng)常遇到溝通方面的挑戰(zhàn):●上級

袁沐風 2天 培訓時長

用溝通激活項目團隊 ——研發(fā)人員高效項目管理

研發(fā)人員項目課程課程背景:項目管理中,項目管理80%的問題都是來源于溝通,項目經(jīng)理80%的時間都在溝通...產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力,快速及時的推出客戶所需要的產(chǎn)品是關(guān)系到企業(yè)生死存亡之舉,產(chǎn)品研發(fā)

袁沐風 2天 培訓時長

國際化團隊跨文化溝通協(xié)作修煉

跨文化溝通協(xié)作課程課程背景:在如今國際化的年代,身邊的朋友、同事、老板充斥著老外,即便英文能力還不錯,但有時候由于不知道各個國家的文化差異和風俗習慣,使得彼此的溝通產(chǎn)生了尷尬,或者不必要的小摩擦。本課

袁沐風 1天 培訓時長
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