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問題思維能力培訓課程背景工作中是一個問題疊著一個問題，職場中是問題干掉了你，還是你解決了問題？在工作中，你是否常常遇到下面的瓶頸：1、工作中，總是被上司強調(diào)要有問題意識、解決問題的能力，卻不知從何處提
思維創(chuàng)新突破課程課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理的變革與突破，這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊伍的創(chuàng)新與發(fā)展，以及團隊執(zhí)行力的凝聚?，F(xiàn)在是一個充滿競爭的時代，無論是企業(yè)還是企業(yè)領導者，只有不斷
創(chuàng)新力應用課程課程背景經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言，創(chuàng)新是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一
領導者的成功培訓課程背景領導者的成功不僅有賴于其優(yōu)于常人的心理素質(zhì)，更需要建立在諳熟人性奧妙和洞悉下屬心理的基礎之上。如何高效利用心理學常識對下屬施加影響進而達到組織的目標是成功領導的必修課。情境領導
有效的領導力課程課程大綱：第一課：卓越領導力一、領導與領導力1.你具備領導力嗎？2.什么是真正有效的領導力？二、領導力的提升與修煉1.為何你的領導力無法提升？2.提升領導力的方法有哪些？三、卓越領導者
領導力實戰(zhàn)打造培訓課程背景隨著社會的發(fā)展，企業(yè)對管理人員的管理能力要求越來越高，新時期的企業(yè)管理者必須能預測企業(yè)未來的發(fā)展方向，制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而這個人力資源中最重要的支撐點就是“
會議運營策略培訓課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，以及人們的信息溝通方式、思維模式及工作方式的顛覆性變革，作為一項基礎組織行為的會議管理得到了越來越多企業(yè)的高度重視。動態(tài)變化的消費需求與競爭白熱化的
95、00后管理課程課程背景很多人認為95、00后新生代江山易改，本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學的技巧去改變95、00后的心智，而是如何根據(jù)95、00后的特點激勵和鼓勵他們對企業(yè)做
95后新生代課程很多人認為95、00后新生代江山易改，本性難移。我們的目的不是教授那些如何使用所謂心理學的技巧去改變95、00后的心智，而是如何根據(jù)95、00后的特點激勵和鼓勵他們對企業(yè)做出貢獻，通過
游戲化思維管理課程課程背景我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變?yōu)楣居行зY本，將
DISC性格的培訓課程背景“沒有平庸的人，只有平庸的管理”。作為企業(yè)的管理者無論你到哪里，都需要在正確的時間正確的場合說正確的話；尋找合適的人，用在適合的崗位。如何用人所長，*
建立高績效團隊課程課程背景進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。但是
企業(yè)增長邏輯課程課程背景近年來，中國市場競爭升級，企業(yè)成本連年上漲，智能化等新技術被普遍推廣和應用，商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)
組織能力創(chuàng)新課程課程背景組織是一個生命體，在其自身成長迭代的過程中，一方面對外創(chuàng)造價值，同時從外部獲得能量；另一方面在內(nèi)部進行有序建構，同時進行無序解構。這些內(nèi)外變化的核心目標只有一個：生生不息。一個
敏捷組織管理課程課程背景激活組織，一直是企業(yè)的核心。楊國安教授提出的“組織楊三角”是仍員工思維、員工能力及員工治理三個維度出發(fā)，提出組織能力的建設需要圍繞員工會不會、愿不愿意及
新晉管理者管理培訓課程背景在市場競爭愈發(fā)激烈且殘酷的背景下，在企業(yè)內(nèi)部同時扮演著下屬與領導者雙重角色的管理者，就顯得尤為關鍵。管理者是企業(yè)的中堅力量，作為下屬，管理者要及時高效地完成上級分配的任務，幫
新晉技術管理者課程課程背景在如今VUCA時代，絕大部分技術轉型的管理者們都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：1、管理思維未建立：不能充分意識到技術與管理的明顯差異，習慣于用技術工作的思維方式推動管理
基層主管能力培訓課程背景每個企業(yè)或組織的管理者都分為不同的層級，但無論如何劃分，在絕大多數(shù)企業(yè)或組織里，基層管理崗位的人數(shù)比例是*的；而在個人管理生涯的道路上，基層管理崗位也是大多數(shù)人的起點所在。一線