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陳松

陳松

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥50元

陳松課程

副職管理能力提升實務(wù)

副職管理能力培訓(xùn)

陳松 4天 培訓(xùn)時長

管理者核心技力提升

管理者能力提升課

陳松 7天 培訓(xùn)時長

組織內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)

組織內(nèi)部溝通課程

陳松 2天 培訓(xùn)時長

敏捷組織的三堂必

敏捷組織建設(shè)課程

陳松 5天 培訓(xùn)時長

內(nèi)訓(xùn)師線上課程開發(fā)訓(xùn)練

線上課程開發(fā)

陳松 3天 培訓(xùn)時長

計劃、組織與管理 ——PDCA模式的實用指導(dǎo)

PDCA課程

陳松 2天 培訓(xùn)時長

從目標(biāo)到績效

學(xué)習(xí)目標(biāo)與績效管理課程

陳松 1天 培訓(xùn)時長

新時期下班組管理升級

培訓(xùn)班組管理課程    

陳松 1天 培訓(xùn)時長

績效設(shè)計實務(wù)

績效設(shè)計

陳松 2天 培訓(xùn)時長

崗位價值評估與薪酬體系建立

崗位價值評估

陳松 2天 培訓(xùn)時長

讓目標(biāo)落地——打造高績效的執(zhí)行團(tuán)隊

高績效執(zhí)行團(tuán)隊

陳松 7天 培訓(xùn)時長

解碼OKR——目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法落地課程(版權(quán)課)

OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果版權(quán)課程

陳松 2天 培訓(xùn)時長

組織進(jìn)化與發(fā)展

組織進(jìn)化發(fā)展課程

陳松 1天 培訓(xùn)時長

春秋爭霸-團(tuán)隊溝通與協(xié)作沙盤模擬課程

團(tuán)隊溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時長

春秋-全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程

全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時長

人才效能提升

人才的選用管理培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時長

基于戰(zhàn)略的人才盤點與組織發(fā)展

人才盤點與組織發(fā)展培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時長

新員工甄選與管理

新員工甄選與管理培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時長
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