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劉培林

劉培林

劉培林課程

目標設定與管理實施

目標制定執(zhí)行培訓課程背景:工作效能是體現員工職業(yè)化以及組織管理合理性的重要考核依據,其核心就是針對目標的管理工作,而對于部分管理者而言,此處尚存在著嚴重誤區(qū),其中最可怕的是很多人對于工作目標、目標分解

劉培林 2天 培訓時長

職業(yè)性格解析與應用管理

性格分析的課程

劉培林 1天 培訓時長

高效時間管理

提升工作效率

劉培林 2天 培訓時長

職業(yè)人的卓越職業(yè)思維

職業(yè)思維的修煉

劉培林 1天 培訓時長

專業(yè)人才的管理轉型

管理者轉型的課程

劉培林 2天 培訓時長

溝通式管理與引導技術

溝通與引導技術

劉培林 2天 培訓時長

新生代員工管理技巧

員工管理技巧

劉培林 1天 培訓時長

組織情商與組織建設

組織建設的課程

劉培林 2天 培訓時長

企業(yè)文化落地的管理策略

企業(yè)文化落地策略

劉培林 1天 培訓時長

有效的授權與激勵

有效授權與激勵

劉培林 1天 培訓時長

領導藝術與領導力

領導能力的課程

劉培林 2天 培訓時長

領導者的管理新視角

管理思維的提升

劉培林 1天 培訓時長

管理者非職權影響力

非職的影響力

劉培林 1天 培訓時長

高效執(zhí)行力與團隊建設

 高效團隊的建設

劉培林 2天 培訓時長

執(zhí)行型組織建立

組織的執(zhí)行力

劉培林 2天 培訓時長

管理心理學實操

管理心理學

劉培林 1天 培訓時長

跨部門溝通與沖突管理

部門沖突與溝通

劉培林 2天 培訓時長

管理三維溝通的實戰(zhàn)技巧

高效率的溝通

劉培林 1天 培訓時長
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