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馬海順

馬海順

馬海順課程

《債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下片區(qū)綜合開發(fā)探討》

片區(qū)綜合開發(fā)探討課程課程提綱:第一部分從“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”講起一、揭開“謎一樣的地方政府隱性債務(wù)”面紗(一)地方政府隱性債務(wù)的本質(zhì)及成因(二)

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項(xiàng)目全過程操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》

舊城改造項(xiàng)目全過程課程課程大綱:前言第一部分城市更新與舊城改造項(xiàng)目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市

馬海順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

城市更新拆遷談判策略與全過程難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題處理探討 ----用“六劃思維”破解城市更新難題

城市更新拆遷談判策略課程課程大綱前言第一部分實(shí)施城市更新行動相關(guān)法規(guī)政策梳理解讀一、國家相關(guān)法規(guī)政策體系梳理解讀二、地方主要法規(guī)政策文件梳理解讀三、城市更新法規(guī)政策要點(diǎn)解讀第二部分城市更新實(shí)施現(xiàn)狀與存

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《城市更新背景下片區(qū)開發(fā)與EOD項(xiàng)目操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范》

EOD項(xiàng)目操作要點(diǎn)課程【課程背景】“十四五”時(shí)期,城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標(biāo)質(zhì)大于量,在建設(shè)用地基本達(dá)到用地紅線的前提下,對政府而言,城市更新是實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會二次發(fā)展的重要驅(qū)動力;對市

馬海順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《城市更新項(xiàng)目全過程操作要點(diǎn)、存在問題解析與風(fēng)險(xiǎn)防范及建議》

城市更新項(xiàng)目全過程課程課程大綱:前言一、“存量”VS“增量”二、全生命   貴在創(chuàng)新   優(yōu)

馬海順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項(xiàng)目合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

總承包項(xiàng)目合同管理課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程總承包項(xiàng)目合同的執(zhí)行全過程能夠獨(dú)立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行大型EPC總承包項(xiàng)目合同起草與風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目籌劃與實(shí)施組織設(shè)計(jì)》

工程項(xiàng)目籌劃課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目開發(fā)1、項(xiàng)目前期開發(fā)方案籌劃(1)客戶選擇與分析(2)信息渠道建設(shè)與篩選2、團(tuán)隊(duì)組建與分工(1)團(tuán)隊(duì)人員安排策劃(2)團(tuán)隊(duì)分工與WBS籌劃3、項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施(1)

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)案例解讀分析》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解新形勢下工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識和了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的,風(fēng)險(xiǎn)識別能力

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程現(xiàn)場規(guī)范化管理與安全文明施工》

工程現(xiàn)場規(guī)范管理課程課程特點(diǎn):1、系統(tǒng)講解工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。2、使學(xué)員全面掌握工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。3、為企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系以實(shí)施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》

項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分了解工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實(shí)施項(xiàng)目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項(xiàng)目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項(xiàng)目

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度計(jì)劃編制與控制》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項(xiàng)目課程課程目標(biāo):課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:充分認(rèn)識項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具方案,提升項(xiàng)目運(yùn)作效率學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)度管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實(shí)際開展項(xiàng)

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《裝飾工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》

裝飾工程造價(jià)編制課程大綱前言第一章裝飾工程造價(jià)概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點(diǎn)與造價(jià)一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點(diǎn)三、裝飾工程造價(jià)的作用第三節(jié)裝

馬海順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《園林綠化工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》

園林綠化工程造價(jià)編制課程大綱前言第一章園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié)園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)

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《業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控及政府投資項(xiàng)目全過程管理探討》

業(yè)主方工程現(xiàn)場管理課程對象一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門人員;三、勘

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)地圖及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、招商與運(yùn)營》

戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目課程背景本次課程針對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商運(yùn)營的全過程、全視角,提供全面系統(tǒng)的整體操盤培訓(xùn)。課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析及發(fā)展趨勢研判》

建筑業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程大綱第一部分宏觀經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境一、國際形勢對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響二、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)【觀點(diǎn)】中國建筑業(yè)“寒冬”正在過去?三、從數(shù)據(jù)看當(dāng)

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下----建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

建筑施工企業(yè)法律防范風(fēng)險(xiǎn)課程大綱第一章新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下“六劃思維模型”對建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)誘因淺析一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑業(yè)的困境分析1、建材價(jià)格上漲,施工企業(yè)面臨困難(1)一路攀升

馬海順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)工程造價(jià)管控與結(jié)算疑難問題分析探討》

建設(shè)工程造價(jià)管控課程對象建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心;工程造價(jià)、

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