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姚俊杰

姚俊杰

姚俊杰課程

管理效能加速度3.0

管理效能提高培訓(xùn)課程介紹:作為管理者,你有以下這些困惑嗎?學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)力的課程,管理效果仍然不好?管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的理論如何落實(shí)在行動(dòng)上?我如何改變自己原有的個(gè)人習(xí)慣?有什么方法可以幫助我管好

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越管理加速器

卓越管理加速器卓越管理加速器3.0作為管理者,你有以下這些困惑嗎?-  學(xué)習(xí)了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)力的課程,管理效果仍然不好?-  管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的理論如何落實(shí)在行

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理導(dǎo)航——中層管理系列培訓(xùn)

中層管理系列培訓(xùn)

姚俊杰 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

沖突管理

沖突管理培訓(xùn)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越管理的七個(gè)習(xí)慣和工具

建立卓越管理的習(xí)慣課程課程背景   管理學(xué)之父*·*在《卓有成效的管理者》中指出:“有效性是一種后天的習(xí)慣,是一種實(shí)踐的綜合。既然是一種習(xí)慣,便

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*八項(xiàng)基本管理技能》?

管理者,特別是新晉升的管理者,以及未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的中層管理者,都希望通過(guò)快速有效的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的管理技能,使自己成為合格的甚至是卓有成效的管理者。但需要學(xué)習(xí)什么技能,跟誰(shuí)來(lái)學(xué)習(xí),怎樣學(xué)習(xí)才最快

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*溝通與解決問(wèn)題方法》?

*溝通技巧培訓(xùn)《*溝通與解決問(wèn)題方法》(姚俊杰-國(guó)作登字-2023-A-00064762)課程概述:   人們?cè)谙嗷サ臏贤ê徒鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中常常遇到一些困惑:他/她的想法

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《決勝中層》——中層管理者的十項(xiàng)修煉

《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力

姚俊杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的有效授權(quán)》(姚俊杰)

管理者的有效授權(quán)內(nèi)訓(xùn)管理者的有效授權(quán)學(xué)習(xí)目標(biāo):  了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán)  了解授權(quán)的障礙  掌握授權(quán)的原則  掌握

姚俊杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系

跨部門協(xié)作能力提升課程背景:跨部門溝通與協(xié)作許多企業(yè)內(nèi)部都存在著部門間的溝通不暢及協(xié)作困難的問(wèn)題。究其原因,主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突,或者矛盾累積等原因造成的。本培訓(xùn)課程

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高影響力演講技巧

學(xué)會(huì)演講可以改變自己的工作,加速自己的職業(yè)發(fā)展,甚至可以改變你的人生。從零經(jīng)驗(yàn)到自信的上臺(tái)演講,提高個(gè)人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力,你只需要兩天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向可口可樂(lè)學(xué)習(xí)銷售管理

銷售方法和執(zhí)行管理培訓(xùn)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》

《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力

姚俊杰 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力? ——與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)卓越

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程 課程背景領(lǐng)導(dǎo)者能否創(chuàng)造卓越于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人習(xí)慣和行動(dòng)有密切的關(guān)聯(lián)。本課程結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領(lǐng)導(dǎo)者所共有的卓越習(xí)慣,以國(guó)際*領(lǐng)導(dǎo)力專家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領(lǐng)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《品牌建設(shè)與管理》(姚俊杰)

品牌建設(shè)與管理課程課程目標(biāo):學(xué)習(xí)品牌的概念和品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用;了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價(jià)值;了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價(jià)值;學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的流程與方法;學(xué)習(xí)品牌的整合營(yíng)銷傳播與推

姚俊杰 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提高銷售團(tuán)隊(duì)的客戶管理能力

客戶業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo):了解熟悉不同類型客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式了解不同的思維模式,調(diào)整自己適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格熟練掌握開(kāi)場(chǎng)白、提問(wèn)、傾聽(tīng)等溝通技巧,與客戶建立信任的合作關(guān)系能夠了解并創(chuàng)建客戶需求并以客戶的標(biāo)

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式高級(jí)銷售技巧

顧問(wèn)式高級(jí)銷售技巧

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《銷售計(jì)劃拜訪六步驟》?姚俊杰

銷售拜訪的課程課程背景快消品行業(yè)的銷售管理特點(diǎn)是銷售計(jì)劃拜訪,按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模,將銷售人員對(duì)客戶的拜訪進(jìn)行計(jì)劃性安排,并將銷售人員在售點(diǎn)內(nèi)的銷售行為進(jìn)行有效設(shè)計(jì)和規(guī)范,以期提高銷售人員

姚俊杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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