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課程

銷售政策的制定與激勵機(jī)制—讓政策激活市場

營銷隊伍管理培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

五維差異構(gòu)建強(qiáng)勢品牌

營銷競爭培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略營銷與品牌構(gòu)建

營銷與品牌構(gòu)建課程課程背景:富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;貧窮意味著:付出巨大的努力只獲得極小的收獲。營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天

2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點(diǎn)面對面顧問式主動營銷技巧

客戶購買管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:單元一什么是金牌服務(wù)營銷代表要成為一個金牌服務(wù)營銷代表,首先必須在態(tài)度上進(jìn)行改變,態(tài)度決定行動。什么樣的態(tài)度呢?就是主動營銷的精神,做客戶的理財顧問的精神。在工作中,要積極主

1天 培訓(xùn)時長

營銷管理操作班

營銷技能管理課程

2天 培訓(xùn)時長

總裁贏銷王道

差異營銷培訓(xùn)課程大綱:第一講:差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由如何讓自己產(chǎn)品感性差

2天 培訓(xùn)時長

低成本的強(qiáng)勢促銷及品牌推廣策略

活動策劃與執(zhí)行培訓(xùn)課程大綱:第一部分廣告,公關(guān)活動基礎(chǔ)知識第1實(shí)戰(zhàn)方法:省錢即賺錢第2個實(shí)戰(zhàn)方法:*定位第3個實(shí)戰(zhàn)方法:“唯有情絲切不斷”-好創(chuàng)意問題第4個實(shí)戰(zhàn)方法:事件營銷第

2天 培訓(xùn)時長

大客戶俱樂部建設(shè)及活動策劃

大客戶俱樂部策劃

2天 培訓(xùn)時長

《全員營銷課程》

全員營銷意識培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

《策略王道》

營銷策略學(xué)習(xí)課程

2天 培訓(xùn)時長

《差異化營銷》-廣東講師

差異營銷策略課程

2天 培訓(xùn)時長

銷售員巔峰激勵會

銷售員激勵培訓(xùn)第一部分第一講、銷售員你在為誰工作?——認(rèn)清是為自己工作,才會自動自發(fā)即將解決的問題為何總有人人為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?讓業(yè)務(wù)員認(rèn)清自己的

2天 培訓(xùn)時長

顛峰銷售激勵

銷售心態(tài)激勵課程

2天 培訓(xùn)時長

銷售員職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守、忠誠

銷售員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)第一講、銷售員你在為誰工作?為何總有銷售員認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點(diǎn)!讓銷售員認(rèn)識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人!能否將來有發(fā)展

2天 培訓(xùn)時長

《顧問式銷售技巧》-廣東講師

顧問式銷售方法培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

銷售認(rèn)識與職業(yè)定位

銷售職業(yè)定位培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言成長過程1、學(xué)習(xí)目的→成長自我 2、成長自己三要素:學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點(diǎn),才有新生 2、變在當(dāng)下----改變就在當(dāng)下

1天 培訓(xùn)時長

實(shí)戰(zhàn)銷售管理操作班

實(shí)戰(zhàn)銷售管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知

2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下—銷售業(yè)績快速提升的六大技能

業(yè)績快速提升培訓(xùn)課程大綱技能一:*銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔(dān)意識培養(yǎng)積極的信念,積極人生 凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個觀念天地寬問題是樓梯,困難是雕刻機(jī) 一切災(zāi)難都是

2天 培訓(xùn)時長
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