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團(tuán)隊(duì)組建管理課程課程受眾：企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)管理人員、儲(chǔ)備干部課程背景：團(tuán)隊(duì)管理者的困惑：現(xiàn)在的隊(duì)伍是不是越來(lái)越難帶了？當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累？現(xiàn)在的員工真難管，團(tuán)隊(duì)成員能力差，什么事都得自己親自干！現(xiàn)在
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課
打造高效執(zhí)行性組織
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)三支柱
如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程 【課程受眾】全體員工 【課程收獲】讓學(xué)員1、認(rèn)知凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的影響2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造的要點(diǎn)3、認(rèn)知溝通中存在的局限思維4、掌握提升溝通效果
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作
高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開的話題，無(wú)論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，業(yè)務(wù)模式多么有競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)資源多豐富，如果沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須
MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者，被提拔后，角色轉(zhuǎn)換困難，很難勝任管理崗位？-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？-為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者
基層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程
提升中高層管理技能課
組織機(jī)制建設(shè)管理
角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
角色定位與能力提升