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朱文煊

朱文煊

朱文煊課程

甲方視角下的工程管理策劃與創(chuàng)新

工程管理策劃培訓(xùn)【直面問(wèn)題】1、匆忙開(kāi)工、忙碌施工、緊張交工，導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理各項(xiàng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理能力不足，項(xiàng)目工期一拖再拖3、質(zhì)量投訴不斷增多，維修量大，交付風(fēng)險(xiǎn)高，客戶滿意度低，各種投

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理全程解析

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)【課程收益】當(dāng)前新形勢(shì)下開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)環(huán)境日益惡劣，對(duì)企業(yè)的綜合管理水平要求也愈來(lái)愈高，而商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的重要部分，相對(duì)于傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)管理復(fù)雜程度更高，開(kāi)發(fā)難度更大

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)下工程精細(xì)化管理之跨界協(xié)同

工程管理跨界協(xié)同

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

開(kāi)發(fā)竣工交付的組織管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

竣工交付管理

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

甲方視角下的工程管理全盤(pán)策劃與及時(shí)創(chuàng)新

甲方視角下的工程管理

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)竣工交付的風(fēng)險(xiǎn)防范與工程管理

開(kāi)發(fā)竣工交付的風(fēng)險(xiǎn)防范與工程管理培訓(xùn)

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)新環(huán)境新起點(diǎn)下工程精細(xì)化管理之日“新”月異

商業(yè)地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)課

朱文煊 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)地產(chǎn)工程精細(xì)化管理與經(jīng)典案例解析----深度剖析萬(wàn)達(dá)等標(biāo)桿商業(yè)工程管理背后的成功秘籍

商業(yè)地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)甲方工程項(xiàng)目管理

房地產(chǎn)甲方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新形勢(shì)新環(huán)境新起點(diǎn)下工程精細(xì)化管理之日“新”月異

武漢工程精細(xì)化管理培訓(xùn)

朱文煊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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