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茆挺

茆挺

茆挺課程

績(jī)效合約制定與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

績(jī)效改進(jìn)培訓(xùn)課程課程背景:績(jī)效管理是完成組織目標(biāo),將個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)鏈接在一起,實(shí)現(xiàn)組織的愿景和使命。讓個(gè)人看到組織的目標(biāo),將組織的目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上。上下同欲,使命必達(dá)!員工承接上級(jí)或公司的目標(biāo)

茆挺 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效企業(yè)文化》

企業(yè)文化體系課程課程背景:有的企業(yè)做著做著就黃了,有的企業(yè)做著做著就發(fā)展不下去了。沒有生命的東西都是無(wú)法生長(zhǎng)的,生命是有靈魂的。文化是家族血脈延續(xù)的靈魂,文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的種子,文化是民族欣欣向榮的

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才畫像構(gòu)建

企業(yè)人才畫像課程課程背景:偉大的企業(yè)不在于偉大的領(lǐng)導(dǎo)人和偉大的創(chuàng)意,而在于偉大的組織;偉大的組織需要提升其組織能力,組織能力來(lái)自于人才發(fā)展。任正非說(shuō):“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才,而是人才管

茆挺 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)評(píng)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試課程課程背景:人才管理是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論運(yùn)用于社會(huì)招聘、校園招聘、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才發(fā)展等方面。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGP,LeaderlessGroupDiscussion)

茆挺 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效培訓(xùn)體系建設(shè)

高效培訓(xùn)體系課程課程背景世界其實(shí)不是平的。我們生活在同一個(gè)地球上、同一片藍(lán)天下,為什么有的企業(yè)欣欣向榮、蒸蒸日上,而有的企業(yè)卻日暮途窮、江河日下?人力資本是個(gè)分水嶺。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善的一個(gè)重要原因

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招聘甄選全流程管理

招聘面試流程培訓(xùn)課程課程背景:*.*在《管理的實(shí)踐》中談到,“人力資源和其他所有的資源相比較而言,*的區(qū)別就是它是人”,是具有“特殊資產(chǎn)”的資源。在企業(yè)

茆挺 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)雇主品牌建設(shè)

雇主品牌管理課程課程背景:企業(yè)文化是人力資源的最高境界,卓越的雇主品牌和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣,可以給企業(yè)帶來(lái)豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。華信惠悅在全球的“卓越雇主調(diào)查”發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

慧眼識(shí)人-高效面試技巧

面試技巧學(xué)習(xí)課程課程背景:*.*在《管理的實(shí)踐》中談到,“人力資源和其他所有的資源相比較而言,*的區(qū)別就是它是人”,是具有“特殊資產(chǎn)”的資源。它具有主觀

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從學(xué)校人到企業(yè)人轉(zhuǎn)身

學(xué)校人到企業(yè)人課程課程背景:大學(xué)學(xué)習(xí)和企業(yè)工作是兩個(gè)完全不同的生態(tài)環(huán)境,大學(xué)生在校園中由校方安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,人際關(guān)系單純,具有強(qiáng)烈的自我意識(shí)、對(duì)未來(lái)充滿理想色彩。在企業(yè)里,需要員工積極主動(dòng)

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化——通識(shí)素養(yǎng)和個(gè)人發(fā)展

職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展課程課程背景:隨著企業(yè)的快速發(fā)展和規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)會(huì)出現(xiàn)各種管理挑戰(zhàn)。例如,團(tuán)隊(duì)凝聚力下降,工作效率低下,員工缺少緊迫感等等,怎么辦?調(diào)查發(fā)現(xiàn):90%的公司認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的*因素是缺

茆挺 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作課程

拆掉部門墻溝通與協(xié)作課程課程背景:這在不確定性的時(shí)代,企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),必須使個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。但是,我們需要認(rèn)識(shí)到由于團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)是分離的而不是協(xié)作的,由于太多的原因造成團(tuán)隊(duì)的

茆挺 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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