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全面風險管理與內部控制課程 課程背景內部控制和風險管理是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義?！吨袊?/p>
企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風險課程 課程目標是一堂腳踏實地的高賦能財務及成本管理課程，把握財務及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學習財務管理和科學成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運營觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循
企業(yè)全面風險體系與落地課程 課程背景企業(yè)的風險管理是每個企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗提
企業(yè)內控管理實戰(zhàn)課程 課程背景內部控制是每個企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部控制對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、風險行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)具有重要意義?！吨袊鲜泄?009年
財務管理人才硬核課程【課程收益】本課程基于財務管理人才勝任力層級設計的快速成長并成為卓越財務管理人才的必備技能特訓營，基于主講苑海彤老師20余年世界500強企業(yè)財務高管業(yè)財融合實踐精心設計結合大量的經(jīng)
打造財務BP團隊課程課程目標當前絕大部分財務工作者無法突破傳統(tǒng)的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業(yè)創(chuàng)造價
業(yè)財融合之道課程課程目標當前絕大部分財務工作者無法突破傳統(tǒng)的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，
創(chuàng)值型財務管理課程課程目標當前絕大部分財務工作者無法突破傳統(tǒng)的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值
科學降本增效課程課程收益成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對企業(yè)“業(yè)務”的管理;不是針對成本結果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管
管理者財商訓練營課程 課程背景不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師*.*財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務
內部審計實務課程 課程背景內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際
培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者課程 課程目標企業(yè)存在的*目標在于創(chuàng)造價值，而財務管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應該如何創(chuàng)造價值的決策活動，財務是你必須要學會的高級商業(yè)語言。本課程是利用最有效的財務分析工具，
財務管理進階課程 課程大綱第一部分財務管理基礎復盤及三大電信運營商運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)分析1：指導經(jīng)營決策的財務分析——管理會計視角下的財務報表精準閱讀及財務分析1)高
財務領導力課程課程背景財務部門的工作由于專業(yè)性較強，容易給企業(yè)管理者及業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，財務部門因為會計原則和內控管控的需要做了很多費力卻不討好的事
有效識別客戶風險課程 課程目標企業(yè)存在的*目標在于創(chuàng)造價值，而財務管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應該如何創(chuàng)造價值的決策活動，財務是你必須要學會的高級商業(yè)語言。本課程是利用最有效的財務分析工具，目
財務成本管理課程
財務共享服務課程
信貸風險防控管理