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李東

李東

李東課程

發(fā)現(xiàn)問題才能改善工作:全員工作診斷與改善方法工作坊

工作診斷與改善課程背景:實施工作改善的關(guān)鍵是什么?什么是問題,怎么才能發(fā)現(xiàn)問題?為什么提出了問題卻難以找出解決問題的辦法?研討問題時為什么總是謀而無決,決而無斷?怎么才能更有效率的研究問題、形成問題解

李東 2天 培訓時長

組織管理中的有效溝通訓練

中層管理能力提升 培訓

李東 2天 培訓時長

從管理到建設—優(yōu)秀班組長管理能力提升

班組長管理能力課程

李東 2天 培訓時長

提升組織行為效能

組織效能培訓課程背景:    企業(yè)的中基層領(lǐng)導干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累,缺乏系統(tǒng)的管理心理能力培養(yǎng)與

李東 2天 培訓時長

高效管理與執(zhí)行力塑造—中層管理能力提升

中層管理能力提升培訓課程

李東 2天 培訓時長

TPM設備改善與效能提升

設備改善培訓

李東 2天 培訓時長

生產(chǎn)管理課程培訓

生產(chǎn)管理課程培訓

李東 2天 培訓時長

低成本自動化LCIA

低成本自動化精英班

李東 2天 培訓時長

工業(yè)工程IE與效率改善

工業(yè)工程與效率改善

李東 2天 培訓時長

IE業(yè)工程與效率提升

IE業(yè)工程與效率提升公開課

李東 2天 培訓時長

TPM精細化設備維護管理

TPM精細化設備維護公開課授課對象:總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程背景

李東 2天 培訓時長

教練式管理:部屬培育與工作教導

下屬培育課程課程背景:如何激發(fā)下屬的工作動力?如何提升下屬的工作能力?如何使下屬在業(yè)務工作中上快速成長?杰克.韋爾奇說:“在你成為領(lǐng)導以前,成功只同自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后,成功都

李東 2天 培訓時長

從運行到運營:企業(yè)運營沙盤模擬訓練

運營沙盤模擬培訓 課程背景:企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題:面對激烈的市場競爭,如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策?如何使各個業(yè)務部門增強溝通與理解,做到相互支持和協(xié)調(diào)?如何能使各個業(yè)務部門形成全局觀念,做到

李東 2天 培訓時長

思路決定出路:管理思維提升

管理思維提升培訓課程課程背景:為什么我們努力工作卻沒有思路?為什么我們總會受到思維定式的束縛?怎樣才能開拓管理思維角度?思維決定行為,行為決定結(jié)果,有效管理要從建立正確的思維意識開始。管理思維,要遵循

李東 1天 培訓時長

戰(zhàn)略定力規(guī)劃遠行:基于可落地實施的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施管理

戰(zhàn)略規(guī)劃實施培訓課程背景:什么是戰(zhàn)略?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?如何做出科學有效的戰(zhàn)略決策?如何才能有效的實施戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策,以及資源調(diào)

李東 1天 培訓時長

物流配送管理培訓課程

物流配送管理培訓課程

李東 2天 培訓時長

TPM-全員維護設備管理

TPM-全員維護設備管理培訓

李東 2天 培訓時長

班組管理中的有效溝通 —班組長管理能力提升

班組長管理能力提升課程

李東 2天 培訓時長
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