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5S推行實(shí)施
5S（6S）管理實(shí)戰(zhàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地課程【課程背景】 針對(duì)工業(yè)4.0概念的提出，我國(guó)政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式，以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立，期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)，能實(shí)現(xiàn)整個(gè)
控制生產(chǎn)成本
工廠成本壓縮與管控
成本控制與績(jī)效提升課程 課程背景： 成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相
控制和削除生產(chǎn)成本課程【課程背景】成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)
工廠成本控制與削減課程課程背景成本是為了實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出（或可能要付出的）、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
成本控制與價(jià)值分析課程【課程收益】強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念；了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力；掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具；學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成
TCM全面成本管理課程【課程概況】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普通，員工的工資要求越來(lái)越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià)，在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果
全面成本管控與效率提升課程【課程概況】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任務(wù)情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普通，員工的工資要求越來(lái)越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià)，在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)
如何管現(xiàn)場(chǎng)控成本
有效壓縮與削減成本
TPM自主維護(hù)活動(dòng)課程課程背景：全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）體系的核心是生產(chǎn)部門(mén)有效地開(kāi)展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過(guò)建立自主保全活動(dòng)體系，賦予生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任，并通過(guò)自主保全STEP活
精益設(shè)備管控課程 課程背景：設(shè)備智造、工廠互聯(lián)、備件拼庫(kù)、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設(shè)備互聯(lián)、人機(jī)一體、拉動(dòng)響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)
設(shè)備綜合效率管理課程課程背景：制造型企業(yè)普遍存在著如何提高設(shè)備運(yùn)行效率及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的迫切需求，TPM的個(gè)別改善提供了系統(tǒng)的方法論。本課程希望給予企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握設(shè)備效率改善的方法，以及充分運(yùn)用個(gè)
TPM設(shè)備管理與維護(hù)課程 背景：當(dāng)前對(duì)于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價(jià)格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本（Co
TPM全面設(shè)備管理課程 課程背景：當(dāng)前對(duì)于制造業(yè)而言，原材料的上漲，銷售價(jià)格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn)─要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本（C