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黃海建

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黃海建課程

教練型管理干部成長計(jì)劃

教練型管理干部課程【課程背景Background】如何讓自己的優(yōu)秀技能copy到員工的身上?針對不同類型的員工,該如何區(qū)分用不同的輔導(dǎo)方法?為什么員工會經(jīng)常消沉?如何讓員工從“讓我做&rd

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《班組長角色認(rèn)知與管人實(shí)務(wù)》

班組長角色認(rèn)知課程 【課程背景】縱觀當(dāng)前職場上的管理者(基、中、高層),均是從一線晉升上來的,尤其是生產(chǎn)性企業(yè)中的專業(yè)性強(qiáng)的崗位(班組長、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理者等)。論專業(yè)領(lǐng)域的工作,都是強(qiáng)者

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《企業(yè)管理者管理提升之“攻·守·道”》

管理者管理提升課程

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《管理者的角色定位及認(rèn)知》

管理者的角色培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《管理者7大職業(yè)素養(yǎng)》

管理者職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《從優(yōu)秀的專才走向管理者》

從專才走向管理者培訓(xùn)

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《“新生代”員工管理對策》

企業(yè)員工管理培訓(xùn)課程

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

從中層到中堅(jiān):中層管理者的團(tuán)建必修課

中層管理者的團(tuán)建課程 【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,他們的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定

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中層到中堅(jiān)——中層管理者的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

中層到中堅(jiān)課程【課程背景Background】中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能

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《中層變革——從中層到中堅(jiān)》

中層變革培訓(xùn)

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

《中層變革——從中層到中堅(jiān)》

中層管理培訓(xùn)課程班

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術(shù)

360度無障礙溝通的藝術(shù)課程 【課程背景】溝通是一門藝術(shù),不是一門科學(xué),因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習(xí)所需的技巧才能

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

方向與協(xié)作——跨部門溝通訓(xùn)練

跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練課程【課程背景】日常管理工作中,每一項(xiàng)任務(wù)的完成都要在組織中和不同方向的人或部門協(xié)作,方可完成。向上、向下、向左或向右。這就需要我們精通溝通,因?yàn)闇贤ㄊ墙鉀Q矛盾的*通道,當(dāng)然組織中7

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《職場商務(wù)禮儀》

商務(wù)禮儀怎么培訓(xùn)

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《中層管理者的非HR管理之四教導(dǎo)培育下屬員工》

教導(dǎo)員工課程

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《從心到心——優(yōu)質(zhì)服務(wù)降投訴》

優(yōu)質(zhì)服務(wù)降投訴課程【課程背景】客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

為將者修煉之溝通藝術(shù)

溝通藝術(shù)課程 【課程背景】溝通是一門藝術(shù),不是一門科學(xué),因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習(xí)所需的技巧才能應(yīng)付各種不同的場

黃海建 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)微利求存之法現(xiàn)場成本管控

企業(yè)現(xiàn)場成本管控課程 【課程目標(biāo)】1、生產(chǎn)一線管理者對成本的認(rèn)識以及意識的拉升;2、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成的認(rèn)知;3、掌握找尋生產(chǎn)成本因素(浪費(fèi)和低效率);4、掌握并分析產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu);5、明

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