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尹樹剛

尹樹剛

尹樹剛課程

ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤

ERP企業(yè)運營分析課程背景:企業(yè)運營沙盤被世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓課程之一,也被歐美的商學院作為EMBA的培訓課程。該課程模擬一家已經(jīng)營3年的生產(chǎn)型企業(yè),把參訓學員分成4-6組,每

尹樹剛 3天 培訓時長

“正視現(xiàn)狀”破思維——問題分析與解決預防

問題預防培訓課程背景:企業(yè)中個人和組織的思維習慣決定著組織目標和任務的實施效果。高效的問題分析、決策制定、計劃實施是每個職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)技能。然而,對于如何將思維流程化、確保決策的科學性和方案的有

尹樹剛 2天 培訓時長

“解剖職場”看管理——管理認知與角色重構

管理認知與角色培訓課程背景:在很多企業(yè)里,管理者忙于每天的事務處理,對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業(yè)細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下

尹樹剛 2天 培訓時長

“步步為贏”升績效——目標管理與計劃實施

目標管理計劃課程培訓課程背景:目標管理大師**曾寫到:“目標就是組織和個人活動所指向的終點或一定時期內(nèi)所尋求的最終結果。”他的觀點是有效的管理者并非為工作而工作,而是為結果而工

尹樹剛 2天 培訓時長

消除“巨嬰”促成長——部屬輔導與授權激勵

部屬輔導培訓課程背景:在當今組織不斷變革和社會不斷發(fā)展的環(huán)境下,員工的需求發(fā)生了轉變,員工的可選擇性增加了,因而管理者有效領導下屬的難度也增加了。面對新時代員工越來越多的需求,越來越突出的個性,越來越

尹樹剛 2天 培訓時長

“眾志成城”鑄戰(zhàn)魂——高效團隊建設與管理

高效團隊課程大綱課程背景:成功者的背后往往有著強大的團隊,現(xiàn)代的企業(yè),不再是靠個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團隊意識和建設團隊為出發(fā)點,將深奧的理論通俗化,向大家介

尹樹剛 2天 培訓時長

精神領袖——高階領導力

高階領導力培訓課程課程背景:未來是領導者的時代,而非管理者時代。杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領導者,而他們之所以有很多的領導

尹樹剛 2天 培訓時長

銀行外拓營銷實戰(zhàn)特訓營

銀行客戶外拓營銷實戰(zhàn)培訓

尹樹剛 2天 培訓時長

情景沙盤——戰(zhàn)略解碼

戰(zhàn)略解碼培訓課程

尹樹剛 2天 培訓時長
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