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李良德

李良德

李良德課程

《看電影學(xué)管理》

看電影學(xué)管理培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)到管理

技術(shù)人員管理培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色定位與必備思維

課程背景從員工到管理者,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。事實上,很多管理者因為沒有經(jīng)過訓(xùn)練就走馬上任,造成這樣那樣的問題:問題1:角色未轉(zhuǎn)換。成為管理者之后,仍然站在員工的角度來思考問題,處理問題,造成團隊帶不好,

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《管理者管理技能提升訓(xùn)練營(MTP)》

管理者管理技能提升培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營(MTP)

杭州中層管理課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

如何有效授權(quán)

如何有效授權(quán)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

管理賦能--高效人際互動技巧

高效人際互動技巧培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》 ——管理溝通案例、工具和思維

管理溝通思維課程課程特色:1、以案例帶動課程:課程以實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研討

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——向下溝通篇

向下溝通管理課程課程特色:1、以案例帶動課程:課程以實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、聚焦“

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——橫向溝通篇

橫向溝通的課程 課程特色:1、用案例帶動課程:課程以視頻案例或者企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《知彼解己的管理溝通技術(shù)?》——向上溝通篇

學(xué)習(xí)向上溝通課程培訓(xùn)特點:1、以案例帶動課程:采用企業(yè)實際情景案例與學(xué)員分享知識與技能,以學(xué)員在工作中經(jīng)常遇到事件情景作為突破口,講透簡單但有效的道理,從而便學(xué)員理解、掌握和應(yīng)用;2、授課過程中案例研

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《看電影學(xué)溝通》

看電影學(xué)溝通培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《管理溝通全案例(橫向溝通篇)》

管理溝通橫向溝通

李良德 1天 培訓(xùn)時長

《高效工作模式》

高效率工作培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《管理者必備思維》

管理思維提升訓(xùn)練培訓(xùn)

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《關(guān)鍵時刻(Moment of Truth)》

關(guān)鍵時刻培訓(xùn)課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

《班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營》

班組長管理能力的課程

李良德 2天 培訓(xùn)時長

銀行員工職場三項修煉

銀行員工職場修煉

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