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王雷軍

王雷軍

王雷軍課程

績效改進(jìn)*

績效改進(jìn)*

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力提升

開發(fā)能力提升

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)計(jì)劃的制定與分解

目標(biāo)的制定與分解課程背景企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT第三階:課程設(shè)計(jì)與制作

課程設(shè)計(jì)與制作培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT第一階:課堂呈現(xiàn)技巧實(shí)操訓(xùn)練

課堂呈現(xiàn)的技巧培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長

TTT第二階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)實(shí)操訓(xùn)練

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長

情境*? — 橫向管理

橫向管理培訓(xùn)

王雷軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在中層--跨部門溝通與協(xié)作

中層干部跨部門交流培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練

管理者管理技能培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)

教練式輔導(dǎo)培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通課程

跨部門溝通 培訓(xùn)課程

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理

目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效授權(quán)與激勵(lì)

如何有效授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

招聘與面試技巧的進(jìn)階訓(xùn)練

招聘面試技巧 培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層綜合管理技能提升訓(xùn)練

中層綜合管理技能提升培訓(xùn)

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公司高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)班

王雷軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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