精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)班
安全規(guī)范管理培訓(xùn)課程大綱:安全重于泰山1、我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”-2000-2013年重特大事故回顧-安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2013年重大生產(chǎn)事故分析-工作安全的重要性2、樹立安全生產(chǎn)&
安全行為管理課程第一章:基于心理學(xué)的安全行為管理一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素1.電網(wǎng)事故及其危害性2.事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)3.事故引發(fā)的因素分析-偶然因素-環(huán)境因素-人的行為因素4.安全事故冰山理論5.事
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
制造型企業(yè)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)
如何安全生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理工具課程第一講 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理(2h)1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見不良現(xiàn)象2、現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)3、現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化4、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)注的八個(gè)率5、現(xiàn)場(chǎng)管理的八個(gè)必須6、現(xiàn)場(chǎng)管理思路&mdash
安全生產(chǎn)法解讀管控
安全“零”事故
安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程
杭州倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱
企業(yè)物流管理與成本控制培訓(xùn)
采購(gòu)成本分析 培訓(xùn)班
武漢倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課程
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 培訓(xùn)
企業(yè)物料與采購(gòu)管理培訓(xùn)