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事業(yè)部制管理模式培訓(xùn) 【課程背景】事業(yè)部制，最早由通用汽車公司P.斯隆，以及松下電器的松下幸之助最先開(kāi)始創(chuàng)立，兩人分別采用事業(yè)部制成就了這兩家*的企業(yè)。事業(yè)部制，就是按照企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，包
經(jīng)營(yíng)十二條培訓(xùn) 【課程背景】“經(jīng)營(yíng)十二條”是稻盛和夫先生對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐進(jìn)行深入思考的產(chǎn)物，也是稻盛先生創(chuàng)建兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。它揭示了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，遵
稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)課程 【課程背景】“六項(xiàng)精進(jìn)”是做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是度過(guò)美好人生必須遵守的最基本條件。如果人們能夠日復(fù)一日地持續(xù)實(shí)踐這&ldquo
培養(yǎng)工具方法培訓(xùn)【課程簡(jiǎn)介】培養(yǎng)下屬是管理者的責(zé)任，因?yàn)楣芾碚咦钋宄I(yè)務(wù)的目標(biāo)與基準(zhǔn)，知道下屬所需的知識(shí)、技能、態(tài)度，并且對(duì)下屬和部門的業(yè)績(jī)負(fù)有直接責(zé)任。因此，中層管理者要義不容辭地承擔(dān)起培養(yǎng)和指導(dǎo)員
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式管理
阿米巴模式的培訓(xùn)
阿米巴單元建設(shè)
設(shè)備運(yùn)作維護(hù)
消減生產(chǎn)成本
5S實(shí)施推行
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化培訓(xùn)
成本管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)