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王大泓

王大泓

王大泓課程

教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

教練技術(shù)方法培訓(xùn)課程背景外部環(huán)境的快速變化,給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)的創(chuàng)新(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力)與發(fā)展所需的能力結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)的快速更新與升級(jí)到底如何完成?

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀到卓越——班組建設(shè)十項(xiàng)工具

班組建設(shè)工具培訓(xùn)課程背景隨著企業(yè)管理的不斷完善,很多企業(yè)已經(jīng)完成了從“零”到“六十分”的階段,得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是,由于外部市場(chǎng)的快速變化,市場(chǎng)再一次

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組管理發(fā)展與創(chuàng)新

班組管理發(fā)展課程第一單元:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與管理思維升級(jí)(2小時(shí))-新形勢(shì)下的民航企業(yè)發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);-未來(lái)班組的發(fā)展趨勢(shì)與班組長(zhǎng)的職業(yè)化、專業(yè)化升級(jí);-發(fā)達(dá)國(guó)家中卓越班組建設(shè)與管理的&ldqu

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)文化凝練與落地管理

團(tuán)隊(duì)文化凝練與落地管理培訓(xùn)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

專家級(jí)人員經(jīng)驗(yàn)萃取與能力復(fù)制——JI員工輔導(dǎo)

JI員工輔導(dǎo)培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT——實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能進(jìn)階

實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)

王大泓 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師-公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧訓(xùn)練

公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧培訓(xùn)

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化塑造與管理者角色認(rèn)知

職業(yè)化塑造與管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)

王大泓 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與執(zhí)行力管理模式升級(jí)》—北京講師

班組建設(shè)管理課程

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TTT——實(shí)戰(zhàn)型內(nèi)訓(xùn)師技能進(jìn)階》—北京講師

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

王大泓 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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