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你穿破棉襖，破棉褲，遇到一群穿貂兒的人，要跟你合影，你啥心情？孔子周游列國(guó)，經(jīng)歷了顛沛流離的生活，而且沒(méi)有人給資助經(jīng)費(fèi)。在陳絕糧在蔡被圍，最后衣衫襤褸回到魯國(guó)，魯國(guó)國(guó)君代以國(guó)老的待遇給了他國(guó)老的尊重。國(guó)君帶著滿朝文武來(lái)接孔子。他帶來(lái)的問(wèn)題是...
沒(méi)有人是完美的，我們總有自己的短板。劉備發(fā)現(xiàn)自己短板就是不會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)役執(zhí)行，所以總吃敗仗，結(jié)果把徐州給丟了，逃到河北又?jǐn)〉饺昴?，最后投奔劉表，蝸居在新野小縣。這一年，劉備45歲，到45歲這一年很多人都開(kāi)始琢磨著要退休了。那劉備創(chuàng)業(yè)還八字...
我們每個(gè)人都需要三種技能，社會(huì)技能、概念技能、專業(yè)技能。而且不管是高層還是低層，社會(huì)技能都特別重要。關(guān)于社會(huì)技能，我們現(xiàn)代人發(fā)明出一個(gè)詞叫做情商，社會(huì)的技能跟一個(gè)人的情商密切相關(guān)。請(qǐng)問(wèn)情商是什么？我們經(jīng)常聽(tīng)人家說(shuō)情商，情商是什么呢？情商是四...
很多人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，我干了半輩子，他都沒(méi)有想到在戰(zhàn)略思維上有所突破。一天到晚忙于具體的事物，哪有機(jī)會(huì)就往哪抓，哪有機(jī)會(huì)就往哪抓，這是不對(duì)的，這是沒(méi)有前途的。 我關(guān)注曾國(guó)藩家書(shū)，看到兩封家信，第一封家信是曾國(guó)藩的弟弟曾國(guó)荃給他寫(xiě)的。在圍攻...
一個(gè)單位的中層到底應(yīng)該怎么當(dāng)?？鬃訄F(tuán)隊(duì)中最有心機(jī)最聰明的是子貢，在史記當(dāng)中記載了子貢的一段故事，叫存魯亂齊亡吳而霸越子貢一出天下亂。這子貢特別有整合能力，特別有說(shuō)服能力，特別有溝通交流的方法。 有一天子貢向孔子來(lái)匯報(bào)好消息，說(shuō)國(guó)君任命...
一個(gè)躺平的年輕人，如何能激勵(lì)起來(lái)。一個(gè)躺贏的老同志，如何能努力讓他發(fā)揮更大的意義和價(jià)值？一個(gè)不真誠(chéng)的員工怎樣讓他變得更忠誠(chéng)？一個(gè)沒(méi)有凝聚力的松散的團(tuán)隊(duì)，怎樣能爆發(fā)出戰(zhàn)斗力？這個(gè)都可以從需求層次論當(dāng)中找到答案。 技術(shù)是變化的，但是核心的...
定時(shí)定點(diǎn)視覺(jué)呈現(xiàn)。什么叫定時(shí)定點(diǎn)呢？就是重要的事情。首先要選擇你特別舒服的時(shí)間。第二要選擇你特別舒服的位置，固定的在這個(gè)位置去做，然后你融入的速度就會(huì)比較快，你的注意力就會(huì)比較集中。比如考碩士、考博士這兩門挑戰(zhàn)性的考試備考工作，我都是在同一...
話說(shuō)農(nóng)場(chǎng)里邊有個(gè)老先生，他養(yǎng)了兩匹千里馬，養(yǎng)了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)這個(gè)馬不吃草，不吃料，不愛(ài)干活，而且情緒特別暴躁。有問(wèn)題找專家，把專家給請(qǐng)來(lái)了。專家說(shuō)千里馬有脾氣，有本事他有個(gè)互相攀比，有個(gè)互相較勁兒。所以養(yǎng)千里馬的秘訣就是要分槽養(yǎng)馬，搞單間，...
大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，選人用人的工作確實(shí)是一個(gè)戰(zhàn)略性的工作，是一個(gè)至關(guān)重要的工作。關(guān)于這個(gè)工作的重要性，我們總結(jié)一句話，得一人安天下，失一人亂天下。用好一個(gè)人打開(kāi)一扇門，用好一群人夢(mèng)想能成真。這是歷史經(jīng)驗(yàn)，也是管理理念。好的管理就是把我變成我們，調(diào)動(dòng)...
真正有戰(zhàn)略思維的人，才能成為合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人。如果沒(méi)有戰(zhàn)略思維，只有指標(biāo)考核，只有流程分配，那永遠(yuǎn)是個(gè)中層干部。他不可能成為團(tuán)隊(duì)帶頭人總經(jīng)理的典型行為是什么？領(lǐng)導(dǎo)者的核心素質(zhì)是什么？美國(guó)哈佛大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力教授名叫科特，科特和他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了持續(xù)...
我們?nèi)绾巫屪约撼蔀闄?quán)威，我們一直都認(rèn)為是少數(shù)服從多數(shù)。但實(shí)際上歷史規(guī)律一次又一次告訴我們，是多數(shù)服從少數(shù)。 那農(nóng)民是多數(shù)，農(nóng)民要服從。地主是少數(shù)，地主要說(shuō)了算。為什么多數(shù)要服從少數(shù)呢？為什么多數(shù)的農(nóng)民要服從少數(shù)的地主呢？這個(gè)我們得研究...
樹(shù)上有三只鳥(niǎo)，趙老師拿槍瞄準(zhǔn)砰打掉一只。問(wèn)，大家現(xiàn)在樹(shù)上還有幾只沒(méi)有了，這一看大家就是實(shí)戰(zhàn)能力很強(qiáng)的，來(lái)自實(shí)際工作一線的。大學(xué)課堂可不一樣，老師問(wèn)完這個(gè)問(wèn)題之后，全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。據(jù)說(shuō)后排有個(gè)留學(xué)生把計(jì)算器拿出來(lái)，老師說(shuō)你們說(shuō)這問(wèn)題多簡(jiǎn)單，還用...
得一人安天下，失一人亂天下。所有重大的成功，說(shuō)到底都是用人的成功。所有重大的失敗，說(shuō)到底都是用人的失敗。作為一個(gè)一把手最核心的一個(gè)問(wèn)題要講的是什么呢？你手下四梁八柱都是誰(shuí)，核心人才都是誰(shuí)，這些人怎么培養(yǎng)，怎么管理，怎么使用的，把這個(gè)問(wèn)題講清...
如果你相信績(jī)效管理就能把一個(gè)員工留住，那你可是看錯(cuò)了人心，所以這個(gè)核心骨干員工的激勵(lì)問(wèn)題一直是懸在我們頭上的一把利劍。事業(yè)做大了，有可能他轉(zhuǎn)身就叛逃，而且人心隔肚皮，做事兩不知。他說(shuō)對(duì)你好，你信嗎？這個(gè)可要命，劉備為什么就能留住關(guān)羽，而且劉...
從躺著到動(dòng)起來(lái)，這個(gè)切換過(guò)程太難。我們把這種狀態(tài)稱為切換困難，切換困難是拖延癥的一個(gè)重要原因。我們要使用一些方法克服自己的切換困難癥，那怎么克服呢？ 我們給大家的建議，第一個(gè)方法是知覺(jué)喚醒感覺(jué)刺激。比如說(shuō)他們建議早晨如果你起不來(lái)的話，你上...
體制內(nèi)的90后有什么建議？趙老師當(dāng)過(guò)辦公室主任，當(dāng)過(guò)綜合秘書(shū)，我也在體制內(nèi)干過(guò)，所以我對(duì)體制內(nèi)的很多很多辦公室里邊的基本規(guī)則也有深刻的感受。在這里邊有兩個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)分享給大家。如果你是體制內(nèi)的這兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)特別重要，就是很多人，尤其是年...
子女教育應(yīng)該怎么抓？現(xiàn)在有很多人在聊，有很多人在講孫悟空，有兩個(gè)老師，一個(gè)老師叫菩提祖師，他教給孫悟空各種技能72般變化，呼風(fēng)喚雨，降妖除害，降龍伏虎，一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里。上天入地孫悟空學(xué)了那么多的技能，拿了那么多的證書(shū)，獲得了那么高的文憑...
怎么樣克服這個(gè)演講的恐懼？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得本質(zhì)上有兩點(diǎn)你要注意。 第一點(diǎn)就是太在乎別人的評(píng)價(jià)，總要想別人對(duì)我評(píng)價(jià)很重要，他們會(huì)怎么看這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)你總想別人的時(shí)候，你就會(huì)有恐懼。在演講之前，不要想別人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那...
從劉備到劉邦，從唐三藏到宋江，我們看到這些貌似平平常常的普通人，他們身上有一種特殊的能力，我們稱為叫領(lǐng)導(dǎo)力，他們才是真正改變歷史的人，這種人叫領(lǐng)導(dǎo)英雄。 這些人身上的領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣去描述呢？很簡(jiǎn)單，員工干活用能力，領(lǐng)導(dǎo)干活用能人，這一句...
<p>不要隨便給員工搞培訓(xùn)，因?yàn)榕嘤?xùn)是手段更重要的。我們的目的是什么？成長(zhǎng)，如果你有學(xué)的教練式領(lǐng)導(dǎo)力，然后你對(duì)平時(shí)的培訓(xùn)在一起混合的話，效果會(huì)提升四倍。假設(shè)不做培訓(xùn)的公司，他的績(jī)效是在0%的話，如果通過(guò)普通意義的培訓(xùn)，他對(duì)績(jī)效的...
<p>年輕人不怕管事兒，就怕管人，你讓他自己獨(dú)當(dāng)一面做一個(gè)事情，做得周周到到妥妥貼貼，你讓他帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)那邊的矛盾重生，這面就是吃不下睡不著就特別焦慮。很多老同志也存在這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)很多，能力很強(qiáng)，業(yè)務(wù)很精通，自己干干的很順暢，帶...
人窮要多讀書(shū)。為什么人窮就要多讀書(shū)呢？先講一個(gè)行為學(xué)實(shí)驗(yàn)，在班里邊兒，我們進(jìn)行三場(chǎng)數(shù)學(xué)小測(cè)驗(yàn)。 第一場(chǎng)測(cè)驗(yàn)結(jié)束之后呢，發(fā)現(xiàn)班里多數(shù)人都是中等水平，但是呢，不排除，有個(gè)別同學(xué)表現(xiàn)特別好，但是多數(shù)人都是中等水平，多數(shù)人都是中等水平...