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年輕的下屬當(dāng)面對(duì)著干該怎么辦？年輕的人本來就是年輕氣盛，有自己的想法。最難的就是你直接命令他，或者你直接批評(píng)他，他不會(huì)給你想如何給你留個(gè)臺(tái)階和面子。他會(huì)直接給你懟回去，直接給你頂著來。這個(gè)時(shí)候其實(shí)最考驗(yàn)的是你作為管理者，現(xiàn)在我們的管理者，我...
<p>大老板直接跨過你的直接主管來找你，讓你給他匯報(bào)工作。遇到這種情況你怎么辦是？遇到這種情況確實(shí)是挺棘手的。如果你處理不好，你跟你的上司的關(guān)系就會(huì)導(dǎo)致很緊張。而且跟你的大老板也不一定關(guān)系就會(huì)變好。這個(gè)時(shí)候你錯(cuò)誤的做法是什么？就...
<p>其實(shí)我們今天的很多的民營企業(yè)，就是管理者已經(jīng)晉升上來，在這個(gè)崗位上都做了好幾年了。做了好幾年的管理了，但是壓根都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。所以天天都在犯管理的問題。管理者其實(shí)有些課他是必須上的，世界500強(qiáng)他所有的管理者，只要你...
培養(yǎng)一個(gè)人的成長，最有效的方法是不斷的指導(dǎo)他，還是不斷的問他。 在過去有一個(gè)X理論說人性是惡的，人是容易偷懶狡猾的，所以X理論衍生出來的一個(gè)管理模型叫做指令型。指令型管理者有一句名言，說員工從來都不做你要求他做的事，員工只做你檢查的事...
俗話說，病從口入，禍從口出，怎么說話才能不得罪人呢？教你一個(gè)萬能公式，學(xué)會(huì)秒變說話高手 1、說話別搶，想好了再說。很多時(shí)候禍從口出，都是因?yàn)槟阆氲奶伲f的太多。 2、說話別太直，拐彎抹角的說，有的人總是拿自己心直口快來標(biāo)榜自己...