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一般等你知道提拔消息的時(shí)候，基本上已經(jīng)是定好人選了，這個(gè)時(shí)候無(wú)論做什么都很難翻盤(pán)，所以如果想要爭(zhēng)取提拔，就是真正把準(zhǔn)備工作做在前面,而這必然要了解領(lǐng)導(dǎo)是怎么分析研判人選能力,總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)用人選人的三個(gè)角度。 第一，擔(dān)當(dāng)能力。通俗就是遇事...
如果你說(shuō)的話是對(duì)的，還是有人反對(duì)你，恭喜你，你找到了一個(gè)替你干活的人。比如你說(shuō)公司門(mén)口那家飯店口味好，大家都贊成，偏偏有一個(gè)人說(shuō)那家口味不好，他為什么反對(duì)你？是因?yàn)樗目谖墩娴暮塥?dú)特，還是因?yàn)檫@家飯店跟他有什么競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？還是因?yàn)槟阍谑裁吹胤?..
在這個(gè)單位里邊，同事天天見(jiàn)面，看似是熟人，實(shí)際上這個(gè)水真的很深，一定要注意這四件事兒，千萬(wàn)不要去做，做了之后會(huì)特別的后悔。 第一件事，和同事交心，吐露太多的隱私。就同事的這種好，都是一時(shí)的，你今天看他跟你好，他明天可能就跟別人去玩了，...
你的領(lǐng)導(dǎo)在他的領(lǐng)導(dǎo)面前混的怎么樣，只有把這個(gè)事兒弄清楚了，才知道抱哪一條大腿是正確的選擇。清朝的時(shí)候，和珅靠著乾隆這棵大樹(shù)，呼風(fēng)喚雨，所以身邊圍滿了奸佞之徒，但乾隆駕崩，嘉慶正式掌權(quán)后，和珅沒(méi)了靠山，最終被迫自盡身亡，黨羽也做鳥(niǎo)獸散。在單位...
有些人在單位也待了好幾年了，平時(shí)的一些言行舉止看起來(lái)沒(méi)什么毛病，但在悄無(wú)聲息中，會(huì)對(duì)自己的職場(chǎng)道路產(chǎn)生很大的影響。 第一，懷才不遇，抱怨天道不公。認(rèn)為自己干活最多應(yīng)該得到提拔，究其原因，無(wú)非是情商和資源與所謂的能力不匹配，他們始終沒(méi)有...
老油條是怎么拿捏戲弄新員工的？別看很多老油條滿口這也不會(huì)那也不會(huì)，他們才是心理學(xué)黑科技的實(shí)踐者，揭秘的老油條常見(jiàn)技術(shù)。 第一招，無(wú)中生有，調(diào)動(dòng)你的好奇心和危機(jī)感。老油條吃完了韭菜盒子，把嘴放到你的耳邊說(shuō)，你聽(tīng)說(shuō)了吧？那誰(shuí)是誰(shuí)的關(guān)系戶，...
通過(guò)請(qǐng)客吃飯來(lái)維護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，確實(shí)是一個(gè)捷徑，但如果處理不當(dāng)，很容易得罪領(lǐng)導(dǎo)，得不償失，在這四個(gè)方面，很多人都踩了坑。 一、第一次請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯，不要開(kāi)口找他幫忙，真有事兒下次專門(mén)請(qǐng)示。 二、能當(dāng)面邀請(qǐng)的就不要打電話發(fā)信息，如...
要想在單位順風(fēng)順?biāo)紫纫私饽愕念I(lǐng)導(dǎo)，從而知道自己接下來(lái)要走的路，但很少有人能真正看透領(lǐng)導(dǎo)的心思，揭示一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，幫你一眼看透你的領(lǐng)導(dǎo)。 第一，領(lǐng)導(dǎo)跟你談感情，說(shuō)明還在利用你的階段。領(lǐng)導(dǎo)跟你談情懷說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)在跟你畫(huà)大餅。領(lǐng)導(dǎo)跟你談錢(qián)...
怎么試探一個(gè)人，怎么知道他有沒(méi)有做什么事兒？有一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法對(duì)熟人特別有效，角色投射的試探法。角色投射就是當(dāng)你懷疑一個(gè)人做了什么事兒，用一個(gè)類似的事情去問(wèn)他，讓他出主意，想辦法看他的反應(yīng)，觀察他扮演什么角色。比如懷疑小李把公司的東西占為己有...
第一，跟每個(gè)人都處得來(lái)。今天跟張三一起吃飯，明天跟李四一塊喝奶茶，但是看不出他到底跟誰(shuí)關(guān)系最好。 第二，說(shuō)話的時(shí)候，總是有意無(wú)意的套你話，喜歡問(wèn)你，你覺(jué)得小伙子怎么樣？你覺(jué)得誰(shuí)誰(shuí)怎么看等等等等，而自己不發(fā)表任何觀點(diǎn)。 第三，發(fā)言...
現(xiàn)在越來(lái)越多的90后、00后開(kāi)始進(jìn)入了我們勞動(dòng)者的主力大軍。對(duì)于員工激勵(lì)，我們一直秉承的幾個(gè)特點(diǎn)。第一就是物質(zhì)優(yōu)先，福利多樣，了解需求，注重人性。年輕一點(diǎn)的和年長(zhǎng)的人的需求特點(diǎn)是不一樣的。雖然大部分都是把物質(zhì)和收益放在第一位，但是70后和8...
學(xué)習(xí)工作能不能像玩游戲一樣沉浸？有沒(méi)有覺(jué)得有的時(shí)候在玩這個(gè)王者，吃雞這個(gè)游戲，或者在寫(xiě)代碼，畫(huà)畫(huà)寫(xiě)方案的時(shí)候，經(jīng)常不知不覺(jué)三四個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，而且還感覺(jué)挺爽快，還挺有滿足感的，這種完全沉浸其中，無(wú)視其他事物存在的狀態(tài)，稱之為心流，它是積極心...
在工作中，有責(zé)任感是好事，你在職場(chǎng)中所有的成長(zhǎng)都來(lái)自于責(zé)任感。這事兒他犯不上挨罵，但過(guò)度的責(zé)任感確實(shí)會(huì)讓你焦慮，讓你的頭發(fā)越來(lái)越少，狀態(tài)越來(lái)越差，口袋越來(lái)越空，打工人吃力不討好，這就是根源。工作責(zé)任感過(guò)度的朋友，一般他個(gè)人能力也是很強(qiáng)的，他...
有人問(wèn)說(shuō)進(jìn)入新環(huán)境啊，要怎么跟同事相處？接下來(lái)的內(nèi)容不適合初入職場(chǎng)的人，但假如你是剛剛換了新工作，甚至是通過(guò)跳槽升了職級(jí)的，我建議你多看幾遍，進(jìn)入到新的工作環(huán)境里，不清楚的東西還有很多。這個(gè)時(shí)候你想要跟身邊的人搞好關(guān)系，作為新位置，你會(huì)想展...
有人問(wèn)，在公司里總有一些人喜歡在自己背后說(shuō)三道四，指手畫(huà)腳，自己工作上遇到一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題，也總會(huì)遇到小人落井下石怎么辦？其實(shí)木秀于林，風(fēng)必摧之，背后議論你的人，他肯定是不如你的人。所以對(duì)于背后的言論，你是無(wú)需在意的，遇到這樣的人，避開(kāi)就是了。...
如何才能在職場(chǎng)中順風(fēng)順?biāo)権?cái)神？就三點(diǎn)。 第一，以終為始。職場(chǎng)中經(jīng)常有一句話，多承擔(dān)快成長(zhǎng)，這句話對(duì)也不對(duì)，因?yàn)楦伎嫉氖?，要成長(zhǎng)成什么樣子，從而要承擔(dān)些什么，不是別人什么雜七雜八的忙都要幫的，更重要的是要思考，從中能提升什么，收獲...
如何讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)給你升職加薪，總結(jié)了一下，有三點(diǎn)心得分享，每一點(diǎn)都非常的關(guān)鍵。 第一，修煉脫離組織的能力。要知道現(xiàn)在不只是為了在當(dāng)下這家公司工作，更是為了自己的未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，所以千萬(wàn)不要把自己綁定在任何一家平臺(tái)或老板身上，要有那種隨時(shí)...
如何判斷一個(gè)人的能力是否勝任，從四個(gè)維度來(lái)去判斷一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)工作的勝任水平，這四個(gè)維度分別用四個(gè)字來(lái)去總結(jié)。 第一，知，就這個(gè)人所需要具備的知識(shí)。那什么是知識(shí)？是一個(gè)人做某一件事，從0到1所需要具備的信息，它是最基本的。比如對(duì)于一個(gè)...
職場(chǎng)上最大的藝術(shù)、最高的智慧是什么？如果有，我覺(jué)得是忍讓，啥事都忍，沒(méi)有下限，別人只會(huì)更加確信你好欺負(fù)，能力不行，啥事都不忍別人會(huì)覺(jué)得你不會(huì)做人，這個(gè)平衡點(diǎn)究竟怎么找？總結(jié)出了職場(chǎng)上工作的五不忍。 第一，同事派活不能忍。需要我?guī)椭?，?..
這五大素質(zhì)很重要，但往往被職場(chǎng)人忽視。在職場(chǎng)有些人你看不上，但領(lǐng)導(dǎo)就特喜歡，混的就是比你好，氣死人，為啥？因?yàn)橛行┞殘?chǎng)的素質(zhì)你看不見(jiàn)，但領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得很重要，下面的這五大素質(zhì)，很多職場(chǎng)人都不清楚，但對(duì)于職場(chǎng)的發(fā)展非常重要。 一、能看透游戲的...
在職場(chǎng)不可不知的三條職場(chǎng)生存經(jīng)驗(yàn)。職場(chǎng)上，有些生存的經(jīng)驗(yàn)關(guān)乎職場(chǎng)的存亡，你不懂，必定吃虧，下面的這三條職場(chǎng)的生存經(jīng)驗(yàn)，藏著滿滿的智慧，不可不知。 一、越是取得成績(jī)時(shí)，越需要低調(diào)行事。樹(shù)大招風(fēng)，人狂招禍，當(dāng)你取得成績(jī)的時(shí)候，已經(jīng)有人開(kāi)始...
職場(chǎng)成功法則，搞關(guān)系+少說(shuō)話+多燒香。職場(chǎng)成功有法則，你不懂，別人懂，那你肯定發(fā)展慢，落后就要挨打，不懂就別想成功，在職場(chǎng)的三條成功法則。 一、和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系就是最大的捷徑。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，支持你，不僅會(huì)給予你平臺(tái)和資源的支持，還會(huì)給予你...
職場(chǎng)為人之道，講策略，懂規(guī)則，知底線。在職場(chǎng)，除了做事，最重要的就是如何為人，職場(chǎng)為人之道，總結(jié)了三點(diǎn)。 一、與小人相處，要講究方法和策略。最好的辦法就是遠(yuǎn)離小人，減少和他們的牽扯，省的沾染麻煩。但如果在現(xiàn)實(shí)中實(shí)在無(wú)法遠(yuǎn)離，也要通過(guò)兩...
工作一定要會(huì)吵架，這個(gè)吵架不是你罵我，我罵你，口沫橫飛的那種，而是有理由去爭(zhēng)辯。為什么要吵架，工作過(guò)的人都知道，只要有利益沖突的地方，就會(huì)有互相扯皮，搶資源、推活和甩鍋，溝通是基本的解決問(wèn)題的方式，但不能解決所有問(wèn)題，有時(shí)候吵架才能讓對(duì)方知...
職場(chǎng)上你一定要會(huì)去裝，而且是大裝特裝，還要不斷的練習(xí)去裝。請(qǐng)你別遇到一個(gè)事兒，你膽怯慌張就全寫(xiě)在你臉上。即使你現(xiàn)在心里已經(jīng)非常的害怕，你也要給我去裝，你知道嗎？就是因?yàn)槟阌袝r(shí)候的那一點(diǎn)點(diǎn)強(qiáng)硬，你就能嚇退一幫人。比如我舉個(gè)例子，你的領(lǐng)導(dǎo)上班兒...
在職場(chǎng)怎么改變唯唯諾諾的氣質(zhì)？在職場(chǎng)，如果表現(xiàn)的緊張、卑微、小聲、小氣，那很難出頭，那該怎么做，能改變唯唯諾諾的氣質(zhì)？ 一、別人口頭攻擊你，得罪你，你要當(dāng)場(chǎng)反擊回去，不然下次他還會(huì)故技重演，而且毫無(wú)心理壓力。更糟糕的是，如果你不反擊，...
職場(chǎng)為人處事的四個(gè)真相。在職場(chǎng)，為人處事，處處藏著智慧。 一、愿意開(kāi)始就把利益跟你講清楚的人更值得信任。肯定也遇到過(guò)只會(huì)畫(huà)大餅的領(lǐng)導(dǎo)，也遇到過(guò)只講感情的同事，這些人往往沒(méi)有那么值得信任，但是在派活之前，會(huì)先把利益給你講清楚，或者一起吃...
在職場(chǎng)，很多人以為的真理卻是阻礙進(jìn)步的墻。古典老師寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，叫做拆掉思維的墻，啥意思？很多人成長(zhǎng)的受限是因?yàn)樽约旱乃季S方式約束了自己的成長(zhǎng)。 職場(chǎng)阻礙思維一，活不能干太快。很多人想活兒干得太快，就會(huì)接很多的事情、即使在真實(shí)的職場(chǎng)，如...
在職場(chǎng)上，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的人，是一定無(wú)法處理好上下級(jí)關(guān)系的，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)有多強(qiáng)勢(shì)，我們都要以平和的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)溝通相處。除了擁有能獨(dú)立解決問(wèn)題的能力之外，這幾點(diǎn)也是比較順利的關(guān)鍵。 第一，及時(shí)匯報(bào)建立信任感。領(lǐng)導(dǎo)是需要一定掌控感的，...
在職場(chǎng)與不同人相處的真相，在職場(chǎng)上這三個(gè)真相提前了解，少走彎路。 第一，領(lǐng)導(dǎo)選拔人才的真相。領(lǐng)導(dǎo)選拔人才的方式很簡(jiǎn)單。 1、選拔人先看背景和關(guān)系，畢竟關(guān)系是稀缺資源。 2、看忠心，誰(shuí)足夠的忠誠(chéng)可靠，誰(shuí)才會(huì)捍衛(wèi)自己。 ...